A Seznam Zprávy internetes hírportálnak adott interjút Ladislav Bartoníček, akit Petr Kellner halála után neveztek ki a vállalatcsoport élére.
Hirdetés
 

Gyorsan lépett a PPF csoport menedzsmentje Petr Kellner váratlan halála után. Legközelebbi és legrégebbi munkatársát, Ladislav Bartoníčeket nevezték ki a csoport élére. Bartoníček mindössze 0,535 százalékos részesedéssel rendelkezik a csoprotban (mint azt Kellner halálakor megírtuk, a csoport közel 99 százaléka Kellner, illetve most már a családja kezében van). Az új vezető úgy fogalmazott, hogy bár nyíltan nem beszéltek egy ilyen eshetőségről, de határozott egyetértés volt közöttük abban, hogy szükség esetén Bartoníček vállalja a PPF vezetését. Ennek szerinte az volt az oka, hogy ő a csoport egyik legrégebbi munkatársa, és közel állt Petr Kellnerhez.

Bartoníček helyzetbe kerülése magyar szempontból is érdekes, eddig ő felelt ugyanis a csoporton belül a Sotio biotechnológiai vállalat mellett a távközlési szegmensért, így a Telenor Magyarországért is. Terveiről – némileg a válságkommunikációs jegyében, az üzleti partnerek és az alkalmazottak megnyugtatására – a gazdasági témákkal foglalkozó Seznam Zprávy című portálnak adott interjút. Az interjúból úgy tűnik ki, hogy a távközlés továbbra is tevékenysége fókuszában marad, a többi területet napi szinten nem irányítja, de a tranzakciók és a stratégia szintjén felel azokért is.

Újabb befektetések jöhetnek a távközlésbe

A magyar piacot elsősorban az érdekelheti, hogy mik a PPF tervei a távközlési ágazattal. Ezzel kapcsolatban Bartoníček egyértelműen fogalmazott. A CETIN (amely Európa elsőként önállósított infrastruktúra-üzemeltetője) tervezett tőzsdére lépésével kapcsolatban elmondta, ez még folyamatban lévő ügy. Ugyanakkor arra a kérdésre, hogy az IPO mellett szóba jöhet-e stratégiai partner bevonása, határozott választ adott. "Hogy egészen világos legyek: nagy üzleti lehetőséget látunk a távközlési infrastruktúrában. Növekvő piacról van szó, az iparág nagyon stabil, és ennek fényében minden lépésünknek az a célja, hogy bővüljünk ezen a területen" – mondta.

A cég tőzsdére vitele egyrészt a távközlési üzletág piaci értékének a felmérésére szolgál, és ezzel felkészülnek arra is, hogy más infrastruktúracégeket vásároljanak fel. "Egyértelműen látunk bizonyos lehetőségeket a régióban" – fogalmazott Bartoníček, majd újságírói kérdésre pontosította, hogy a régió alatt egész Európát érti.

A PPF távközlési divíziója jelenleg három területet ölel fel: a már említette távközlési infrastruktúrát, a szolgáltatásokat, valamint tavaly óta a CME Csoport felvásárlásával a médiát is. A vezető szerint ezek a területek kiegészítik egymást, így ha kedvező lehetőségek adódnak, akár újabb médiacégek felvásárlása is szóba kerülhet. (Annyi megkötést azért tesz, hogy szerinte a nyomtatott sajtónak nincs üzleti jövője, de más média kiegészítéseként lehet értelme.)

Ami a távközlés, a média és a pénzügyi szolgáltatások szinergiáját illeti, ahhoz Bartoníček saját megfogalmazása szerint pragmatikusan viszonyul. A közös technológiahasználatnak például vannak lehetőségei a távközlési és a pénzügyi szolgáltatások területén. A távközlés és a televízió kapcsolata pedig szerinte teljesen nyilvánvaló. Összességében a PPF a távközléshez kapcsolódó szolgáltatások lehető legszélesebb körét szeretné kínálni.

Itthon még kétesélyes lehet a PPF jövője

Bár Ladislav Bartoníček a távközlési szegmens bővítéséről beszélt, a PPF magyarországi helyzetetét több tényező is színesíti. Petr Kellner korábban elzárkózott attól, hogy a 2018-ban megszerzett Telenor-egységet, amely a magyar, a bolgár, a montenegrói és a szerb leányvállalatot fogta össze, egyes részeiben külön értékesítsen, bár sajtóértesülések szerint a Mészáros Lőrinc fémjelezte üzleti csoport nyitott lett volna egy ilyen üzletre. Egy évvel később a PPF mégis eladta a Telenor Magyarország 25 százalékát az Antenna Hungáriának, végső soron a magyar államnak.

Az elmúlt két évben annyit változott a magyar helyzet, hogy a 4iG, amit a Mészáros Lőrinchez köthető Opus Global, valamint a Konzum két alapja 2018 nyarán vásárolt meg, majd többségi tulajdona Jászai Gellérthez került, nagyon rövid idő alatt elképesztő növekedést produkálva a hazai integrátori piac egyik legerősebb szereplője lett. Pozícióját és növekedését tavaly óta intenzív felvásárlásokkal is segíti (többek között: TR Consult Kft., INNObyte Zrt., Innoware Kft., Spacenet Zrt.). Idén a cég a hagyományos IT-szolgáltatói piac mellett bejelentkezett a távközlési piacra, amikor vételi ajánlatot tett a DIGI magyar leányvállalatára. Jászai Gellért, a 4iG vezérigazgatója ennek kapcsán utalt arra, hogy további akvizíciók is elképzelhetők a mobil kommunikáció területén.

Piaci hírek

CIO Podcast #59: A megoldásszállítók is készülnek a NIS2-re

Egyrészt őket is érinti az Európai Unó új kiberbiztonsági direktívája, másrészt igyekeznek segíteni a felkészülésben ügyfeleiknek. A főbb lépésekről és a nehézségekről is beszélgettünk az Invitech szakértőivel.
 
Hirdetés

A NIS2-megfelelőség néhány technológiai aspektusa

A legtöbb vállalatnál a megfeleléshez fejleszteni kell a védelmi rendszerek kulcselemeit is.

Az uniós direktíva felpezsdíti a magyar kiberbiztonsági piacot, az auditokból átfogóbb képet kapunk a gazdaság és az ország kiberképességeiről is. Interjú dr. Bencsik Balázzsal, az SZTFH kibervédelmi igazgatójával.

a melléklet támogatója a RelNet Technológia Kft.

CIO KUTATÁS

TECHNOLÓGIÁK ÉS/VAGY KOMPETENCIÁK?

Az Ön véleményére is számítunk a Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közös kutatásunkban »

Kérjük, segítse munkánkat egy 10-15 perces kérdőív megválaszolásával!

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.