Bevásárolta magát a PPF Telecom Groupba az arab térség legjelentősebb távközlési szolgáltatója, az Emirates Telecommunication Group Company (rövid nevén: Etisalat vagy e&). Az e& az ügylet lezárásakor 2,15 milliárd eurót fizet a cseh vállalatcsoport bulgáriai, magyarországi, szerbiai és szlovákiai érdekeltségeinek 50 százalékáért és plusz egy részvényért. A felvásárlás után három évvel a PPF-et további 350 millió euró illeti, ha a PPF Telecom teljesít bizonyos előre meghatározott pénzügyi célokat. Ha a célok nem teljesülnének, a PPF-nek maximum 75 millió eurót kell visszafizetnie a vételárból.
Az ügylet a csoport átszervezésével is jár, mivel nem része a szintén PPF-tulajdonban lévő csehországi O2 Czech Republic, valamint annak infrastruktúra-szolgáltatója, a CETIN Czech. Ezt a két vállalatot leválasztják a PPF Telecomról, és továbbra is a PPF 100 százalékos tulajdonában maradnak. A CETIN Group, amely az infrastruktúra cégeket fogja össze, minden nem cseh leányvállalatát – a CETIN Bulgaria és a szerbiai CETIN doo 100 százalékát, valamint a TMT Hungary Infra BV 75 százalékát – átadja a PPF Telecomnak.
Annak ellenére, hogy az abu-dzabi székhelyű vállalat irányító többséget szerez a PPF Telecomban, a vállalatcsoportot továbbra is a jelenlegi vezérigazgató, Balesh Sharmat irányítja majd, ami a tranzakcióról kiadott közlemény szerint biztosítja az operatív működés folytonosságát.
A csehek elégedettek
A közlemény idézi a PPF vezérigazgatóját, Jiří Šmejcet, aki szerint ez a PPF történetének eddigi legnagyobb ügylete. A vezérigazgató joggal lehetett arra is büszke, hogy öt év alatt jelentősen növelték az eszközök értékét. A cseh vállalatcsoport 2018-ban 2,8 milliárd eurót fizetett a Telenor azóta Yettelre keresztelt öt leányvállalatáért (a magyar, a bolgár, a montenegrói és szerbiai operációért, valamint a Telenor Common Operation technológiai szolgáltatóért).
A magyar leányvállalat 25 százalékát azonban már alig egy évvel később értékesítette a magyar államnak, amely az Antenna Hungárián keresztül vált tulajdonossá. 2021-ben pedig eladta a montenegrói leányvállalatot is a 4iG-nek. (A magyar Yettelben lévő állami tulajdon ugyan később az Antenna Hungáriával együtt a 4iG-hez került, de később részvénycserével ismét az állam vált tulajdonossá.)
Az e& és PPF közös közleménye szerint a szükséges hatósági jóváhagyások után a tranzakciót legkésőbb 2024 első negyedévére le kívánják zárni. Az ügylet esetében uniós jóváhagyásra is szükség lesz a külföldi támogatásokról szóló EU-s rendelet miatt.
Az Emirates Telecommunications Group Company elsősorban Ázsiában, a Közel-Keleten és Afrikában aktív, az Egyesült Arab Emirátusokon kívül további 16 országban van jelen szolgáltatóként. Idén azonban jelentős befektetőként jelent meg Európában is: megszerezte a Vodafone 14,6 százalékát, így a brit távközlési vállalat legnagyobb részvényesévé vált. A PPF Telecom az első kelet-közép-európai befektetése.
Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?
A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.
CIO KUTATÁS
AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE
Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?
Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!
Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak