Leválasztja a távközlési cégeiről a hálózati infrastruktúrát, és tevékenységük szerint összevonja a leányvállalatait.

Jelentős strukturális átalakításba kezd a 4iG, jelentette be közleményben a vállalatcsoport. Ennek két legfontosabb pillére, hogy a mai trendnek megfelelően távközlési cégeiről leválasztja a hálózati infrasturktúrát, valamint tevékenységeik alapján integrálja a leányvállalatait, hogy jobban érvényesülhessenek az üzleti és működési szinergiák.

A transzformációs program eredményeként négy jelentősebb leányvállalat jön létre. Külön vállalatokba szervezik a távközlési leányvállalatok (pl. Antenna Hungária, Digi, Vodafone, de részben az Invitech is) üzleti-kereskedelmi, valamint infrastruktúrával kapcsolatos tevékenységet. Szintén önálló vállalatban konszolidálják az informatikai és rendszerintegrációs tevékenységet, valamint a csoport űripari és űrtechnológiai érdekeltségeit. Ezzel párhuzamosan a 4iG Nyrt. tőkepiaci holdingvállalattá alakul, amely a tervek szerint "centralizált funkciókkal támogatja, irányítja és kontrollálja leányvállalatai működését".

A transzformációs program 2025-ben zárul. Megvalósításától az igazgatóság a vállalatcsoport eredménytermelő képességének, működési hatékonyságának és a versenyképességének növelését várja, olvasható a közleményben.

Sok a párhuzamosság

Az elmúlt öt évben a 4iG a magyar piacon példátlan intenzitással vásárolt fel cégeket, különösen az után, hogy Jászai Gellért vette át a cég vezetését. Alapvetően távközlési és informatikai-rendszerintegrátori cégekkel bővült a vállalatcsoport, de van a portfólióban műholdas cég és hadiipari érdekeltség is, mint pl. a Rheinmetall-lal közös leányvállalat, valamint egy drónfejlesztő vállalat kisebbségi hányada.

"A transzformációs folyamat megvalósításának egyik legfontosabb célja a hazai és külföldi hálózati- és mobilinfrastruktúránkban lévő értéktöbblet monetizálása. A kereskedelmi tevékenységek és az infrastruktúra szétválasztásától a jelenlegi becsléseink alapján 400 milliárd forintot meghaladó cégérték-növekedést várunk" – nyilatkozta Jászai Gellért, a 4iG Nyrt. elnöke. "Az átalakítás az üzleti és működési szinergiák tökéletes kihasználását teszi lehetővé, amely pozitív hatással lesz vállalataink eredménytermelő képességére és működési hatékonyságára. Az infrastruktúra vállalatunkban tervezett tőkebevonás pedig lehetőséget biztosít hitelállományunk jelentős csökkentésére, illetve szélesítheti a csoport forrásbevonási lehetőségeit is. Mindezen folyamatok összessége pedig jelentős mértékben hozzájárul a részvényesi értékteremtéshez."

A transzformáció lehetőséget teremt arra is, olvasható a közleményben, hogy a csoport értékesítse a hálózati- és mobilinfrastruktúra kisebbségi üzletrészét.

Piaci hírek

Egyes elemzők szerint agyaglábakon áll a SpaceX rekorder részvénykibocsátása

Nemsokára tőzsdére lép az MI-fejlesztő xAI-jal kistafírozott űripari vállalat, ami már a 2 billió dolláros értékelést közelíti, de olyan számítások is forognak a hírekben, amelyek szerint ennek a fele sem lenne reális.
 
Hirdetés

Szintet lép a Synology: Érkezik a PAS7700 csúcskategóriás vállalati flash tároló

Ahogy a vállalati IT-környezetek az AI-alapú folyamatok, a virtualizáció, a nagy teljesítményű adatbázisok és a folyamatosan elérhető digitális szolgáltatások nyomása alatt fejlődnek, a szervezetek egyre inkább olyan tárolóinfrastruktúrát igényelnek, amely kompromisszumok nélküli teljesítményt, rugalmasságot és skálázhatóságot biztosít.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.
Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.