Az IKT-szállítókat és a nagy IKT-felhasználókat tömörítő szervezetek vezetői, Laufer Tamás (IVSZ) és Takács Tibor (VISZ) nyilatkoztak lapunknak az évről és az előttünk álló időszakról.

Megkértük a hazai piac néhány meghatározó személyiségét, foglalja össze röviden, milyennek látja az elmúlt egy évet, és mit vár 2019-től. A sort az IVSZ elnökével, Laufer Tamással, valamint a másik oldalon ülőket, az informatikai vezetőket tömörítő szervezet, a Vezető Informatikusok Szövetsége elnökével, Takács Tiborral kezdjük.

Laufer Tamás, az IVSZ Szövetség a Digitális Gazdaságért elnöke

A piac változása, a digitalizálódás egyre radikálisabb volta jól leképezhető az IVSZ Szövetség a Digitális Gazdaságért szervezeti átalakulásával, a munkacsoportok evolúciójával. A korábbi klasszikus, elsősorban a hardver, szoftver, szolgáltatás hármas körül szerveződő tevékenységünket egyre inkább funkcionális szegmensek határozzák meg. Ezt jelzi a Fintech, a Proptech munkacsoportok aktivitása, illetve megalakulása, valamint az is, hogy alapító tagként vettünk részt a Mesterséges Intelligencia Koalíció megalakulásában. A digitalizáció, az innováció és az oktatás lefedi a kritikus fejlesztendő feladatokat a magyar gazdaságban, kiemelten a kkv-k és a lakosság körében.

Laufer Tamás

A következő évet (éveket) a digitalizáció következményeként a robotika, az automatizáció, illetve a mesterséges intelligenciára épülő megoldások, folyamatok fogják elsősorban formálni. Ezek önmagukban hordozzák azt a kihívást is, hogy miként lehetséges az egyre modernebb technológiájú gyártási folyamatokat "összehangolni" a kézi vezérlésű, saját tapasztalatokon alapuló termeléssel. Ez az átmenet egy jó ideig még egészen biztosan markáns kettősséget, ugyanakkor fejlesztési lehetőségeket is jelent az ágazatnak és Magyarországnak egyaránt.

A jövő nagy kérdése nem is feltétlenül az, hogy konkrétan melyik technológia tör előre, hanem az, hogy kik, hogyan lesznek képesek az ezzel összefüggő innovációra, fejlődésre. Az ehhez vezető úthoz elengedhetetlen a STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) területeken "edzett" emberi erőforrás, a digitális kompetencia, a projektszemlélet és a vállalatok, startupok, szervezetek, kutatók, egyetemek azon képessége, hogy erejüket, kompetenciáikat képesek legyenek egy cél érdekében összpontosítani.

Takács Tibor, a Vezető Informatikusok Szövetségének elnöke

Az idei év szakmai rendezvényei sokat foglalkoztak az uniós általános adatvédelmi rendeletének követelményeivel és a cégek tennivalóival. A General Data Protection Regulationt, azaz a GDPR-t 2016-ban fogadták el, tehát a vállalatoknak, szervezeteknek két évük volt felkészülni a rendelet követelményeire. Az első évben nem sok minden történ, sem itthon, sem más európai országban. Tavaly év végén aztán rákapcsoltak az EU-ban a vállalatok: szinte minden a GDPR projektekről szólt. A megkésettség azonban gyakran vezetett kapkodáshoz, látszatmegoldások bevezetéséhez. Összességében az eredmény felemás. Szakemberként és magánemberként is azzal találkozhattam, hogy a rendelet értelmezése nem egységes. A legzavarosabb helyzet a kkv szektorban van. Úgy vélem, 2019-ben mind a rendeletnek való megfelelés, mind pedig az előírások alkalmazása terén végbemegy egy tisztulási folyamat.

A GDPR-nek már eddig is volt egy érdekes hatása – a felhasználókra. Ügyfélként korábban ahhoz szoktunk hozzá, hogy a szolgáltatók gyakran olyan adatokat is elkértek tőlünk, amelyek nem feltétlenül voltak indokoltak, mivel nem voltak szükségesek az adott szolgáltatás nyújtásához. De megadtuk a kért adatainkat, mert így szocializálódtunk. A rendelet felnyitotta az emberek (egy részének) a szemét: sokakban tudatosult, hogy nem mi vagyunk a szolgáltatóért, hanem a szolgáltató van értünk, és a személyes adatainkkal sem tehet azt, amit akar.

Takács Tibor

És hogy a technológiáról is ejtsek szót: egyre több vállalat hoz létre saját mesterséges intelligencia kutatóközpontot, hogy az MI révén némi piaci előnyre tehessen szert. 2019-ben egyre több területen fogunk találkozni ezeknek a fejlesztéseknek az eredményeivel, a robotizáció és a mesterséges intelligencia mindennapi alkalmazásaival. Ezek ki fognak hatni a munkaerőpiacra, de a gazdasági életben alkalmazott üzleti modellekre is.

A mesterséges intelligencia kapcsán érdemes még egy területet megnézni: az IT-biztonságot. 2018. ebből a szempontból is eseménydús volt. Zsarolóvírusok, egyre újabb támadási technikák borzolták a kedélyeket. Az is jól látszik, hogy az IoT megoldások, a gépi tanulási algoritmusok, valamint a mesterséges intelligencia terjedése új terepet jelentenek az IT-biztonsági fenyegetéseknek. Mindezek a technológiák jelentős feladatokat rónak az IT-biztonsági szakma cégeire és szakembereire.

Piaci hírek

Tervezni kezdik az óriási, űrhajósok generációit szállító hajókat

A legközelebbi exobolygók is csak több száz vagy ezer év alatt lesznek megközelíthetők, ami különféle kérdések egész sorát veti majd fel az utazás fizikai megvalósításán túl is.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.