A Microsoft 365 csomagok megújításakor az érintett országokban akár 45 százalékkal is többet kér a vállalat a Copilot beépített MI-funkcióira hivatkozva.
Hirdetés
 

Januárban ugyan a világ egyik pontján sem ritka, ha a vásárlók a tavalyinál komolyabb árcédulával találkoznak, de a Microsoft felhős irodai szoftvercsomagjának meredek drágulása sok ázsiai előfizetőt ért váratlanul. A The Register beszámolóját jegyző  ausztrál újságíró például maga is kapott e-mailben értesítést, hogy családi csomagja a korábbi 139 dollárról 179-re emelkedik. Ez ugyan "csak" 29 százalékos emelés, ám a lapnak küldött képernyőfotók tanúsága szerint más esetben 109-ről 159 ausztrál dollárra ugrott a tarifa, ami már közel másfélszeres szorzó.

Az interneten olvasható felhasználói beszámolók alapján a helyzet több más ázsiai országban, Új-Zélandon, Malajziában, Szingapúrban, Tajvanon és Thaiföldön is hasonló. A szoftveróriás az inflációkövetőnek nehezen eladható emelést a felhasználóknak küldött levélben azzal indokolja, hogy ez szükséges ahhoz, hogy az ügyfelei "az elsők között férhessenek hozzá az alkalmazásai[n]kban található nagy teljesítményű mesterségesintelligencia-funkciókhoz".

A The Registernek sikerült közvetlen reakcióra bírnia a cég szóvivőjét, aki elsőként "az elmúlt 12 év során hozzáadott széleskörű előfizetési előnyöket" emelte ki, majd a csomaggal járó számos eszköz felsorolása mellett a magyarázat végén elhangzott az új MI-funkciókat biztosító Copilot neve is.

A szóvivő kihangsúlyozta, hogy mindez nem kötelező, az ügyfelek maradhatnak mérsékeltebb árfekvésű, ám MI-támogatástól mentes verzióknál. Ez azonban a beszámolók szerint egyáltalán nem egyszerű folyamat: az erről szóló információk nincsenek túlreklámozva, és még a The Register újságírója is inkább megállt a lefelé váltás procedúrájában, mert féltette értékes családi adatait.

Nagyszabású tesztnek tűnik

A cég képviselője ugyanakkor arra nem válaszolt, hogy kell-e számítani ugyanilyen szintű áremelésre a világ más tájain, illetve az sem derült ki, hogy mindez csak az otthoni felhasználókat érinti, vagy ugyanúgy kiterjed a vállalati ügyfelekre. A szóvivő szerint a változtatások célja, hogy a Microsoftnak lehetősége legyen "figyelni, tanulni és javítani".

Utóbbi megerősíti azt a teóriát, miszerint mindez nem más, mint egy nagyszabású teszt, amivel a globális elérésű vállalatok rendszeresen élnek. A multik sok esetben egy-egy országban, régióban szondázzák meg közönségüket, és az ott levont tapasztalatok alapján kerül sor (ha egyáltalán) a nemzetközi bevezetésre. (Így járt el például a Netflix a jelszómegosztás rizikósnak tartott felszámolása kapcsán.)

A Microsoft igyekezete érthető, hiszen nagyon sokba kerül, ahogy a versenytársak lepipálására nyakra-főre tolja ki magából az egyelőre maximum korlátozott hasznosságúnak tekinthető Copilot-funkciókat. A marketingesek mindenesetre lelkesen teszik a dolgukat, és igyekeznek mindenhol forradalmi csodaként beállítani a mesterséges intelligenciát. A kérdés tehát most az, hogy hányan lesznek hajlandók mindezért akár másfélszeres árat is fizetni. 

(Illusztráció: Microsoft)

Cloud & big data

A YouTube azt ígéri, hogy most már tényleg foglalkozni kezd az MI-gyányolással

A videós platformon annyira elszaporodott a pénzért vagy más okokból szakmányban generált, nézőket megtévesztő tartalom, hogy az már a cégnek is kezd kellemetlenné válni.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.