Miután a GVH szeptember 17-én kiadott határozatában jóváhagyta, hogy a vállalat a 4iG tulajdonába kerüljön, tegnap a felvásárlás pénzügyi részét is lezárták.
Hirdetés
 

Jelentőségéhez és nagyságához mérten villámgyorsan lezárult az Invitech felvásárlása. Az új tulajdonos 4iG és az Invitech tegnap bejelentette, hogy a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) múlt heti jóváhagyását követően a tranzakció pénzügyi zárása is megtörtént. "Az akvizícióval a 4iG újabb jelentős lépést tett annak érdekében, hogy az informatika mellett a telekommunikációs piacon is az egyik meghatározó szereplővé váljon Magyarországon, illetve a régióban" – áll a sajtóközleményben.

A 4iG szeptember 13-án jelentette be, hogy megállapodott a telekommunikációs cég felvásárlásáról annak tulajdonosával, a ciprusi bejegyzésű Rotamona Limiteddel. A GVH, amelyhez a következő napon érkezett be a jóváhagyási kérelem, az összefonódások vizsgálatára vonatkozó 8 napos határidőt sem kivárva, szeptember 17-én adta ki az engedélyt.

Mit vett a 4iG?

Az Invitech a magyar telekommunikációs és informatikai szolgáltató hálózati piac egyik jelentős szereplője. 600 munkavállalójával mintegy 5000 ügyfelet szolgál ki, és 23 ezer végfelhasználó IT-eszközét üzemelteti. Az Inviteché az ország második legnagyobb, 11 ezer kilométer hosszú optikai gerinchálózata, valamint van öt saját adatközpontja is – infrastruktúraszolgáltatásait az összes hazai mobilszolgáltató igénybe veszi.

Megszerzésével a 4iG már az infokommunikációs szolgáltatások több területén is az egyik vezető szereplőnek számít Magyarországon.

"Stratégiai befektetésként tekintünk az Invitechre, amely Magyarország egyik vezető telekommunikációs és távközlési infrastruktúra szolgáltató vállalata. A társaságnál dolgozó munkatársak szaktudására, a vállalat professzionális szolgáltatásaira alapozva szeretnénk a jövőben tovább építkezni a hazai és nemzetközi piacon. Támogatjuk a társaság menedzsmentjét és elkötelezettek vagyunk minden ügyfelünk magas minőségű kiszolgálása mellett" – idézi a közlemény Jászai Gellértet, a 4iG Nyrt. elnök-vezérigazgatóját.

Az Invitech vezérigazgatója, Gerald Grace olyan szakmai befektetőként beszélt a 4iG-ről, melynek határozott piaci stratégiája van a távközlési és az infokommunikációs piacon. A két cég szolgáltatási portfóliója jól kiegészíti egymást, így jelentős keresztértékesítési lehetőségeket is teremt – mondta a vezérigazgató.

 
4iG - Invitech
Infogram


A 4iG jövedelmező vállalathoz jut: az Invitech EBITDA-ja 80 százalékkal haladja meg a 4iG-jét, miközben bevétele kevesebb mint fele (lásd a táblázatot).

Komoly távközlési portfólió körvonalazódik

Arra a közlemény is kitér, hogy a 4iG tavasszal az Antenna Hungáriával közösen jelentett be expanziós terveket, valamint hogy Jászai vállalata még az idén többségi tulajdont szerezhet a jelenleg állami szolgáltatóban. Emellett tavasszal jelentkeztek be a DIGI teljes magyar portfóliójára is, melynek szintén fontos szerepet szánnának az Antenna Hungáriával közösen tervezett nemzeti távközlési platform létrehozásában.

Piaci hírek

Végre pénzt is látna a nagy MI-fejlesztőkből a most 25 éves Wikipédia

Miután a modellek betanításának és az MI-chatbotok működtetésének is az alapja az online enciklopédia lerablása, a Wikimédia Alapítvány olyan új megállapodásokat jelentett be, amelyeken keresztül a Microsoft, a Google, a Meta és a többiek is áldozhatnak néhány dollárt a Wikipédia fennmaradására.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.