A Yahoo az egyre több kihívást jelentő üzleti és jogi környezetre hivatkozva vonul ki Kínából. A cég már most sincs ezzel egyedül, de még többen követhetik.
Hirdetés
 

November elsejétől nem elérhetők a Yahoo szolgáltatásai Kínában, jelentette be az amerikai vállalat. A lépés egyáltalán nem példa nélküli. Elég a Microsoftot említeni, amely múlt hónapban szüntette be a portfóliójába tartozó LinkedIn működtetését a távol-keleti nagyhatalom határain belül.

Az amerikai-kínai kereskedelmi háborúzás közvetlen következményeként a nyugati vállalatoknak egyre komolyabb feltételeket kellene teljesítenie ahhoz, hogy legálisan tevékenykedhessenek az egyébként óriási méretű piacon. Ezt láthatóan azonban már sokak túl nagy árnak tartják.

Visszatérve a Yahoo-ra: a cég még 1998-ban lépett be a kínai piacra, de az utóbbi években már látványos visszavonulásban volt. 2012-ben egy üzlet keretében az Alibaba Grouphoz került a helyi érdekeltség irányítása és a Yahoo brand kínai használata. Később a Yahoo China bezárta e-mail-szolgáltatását és webes felületét, de Pekingben egy ideig még megmaradt egy globális kutatási és fejlesztési központ.

A mostani lépés kvázi szimbolikusnak is tekinthető, hiszen a teljes kivonulás tulajdonképpen már csak egy időjárás-jelentő alkalmazást és néhány online oldalt érint, ahol külföldi nyelvű hírek jelentek meg.

Fokozódó nyomás

Mind a Yahoo, mind a Microsoft esetében hasonló szófordulatok kísérték a kivonulást kommentáló hivatalos megnyilatkozásokat. A cégek az üzleti és szabályozási környezetben tetten érhető kihívások folyamatos erősödését említették okként. Hogy ez mennyire valós és aktuális probléma, arra elég csak a kínai GDPR-ként emlegetett jogszabályváltozást felhozni példaként.

Ahogy mi is bővebben foglalkoztunk vele, az új adatvédelmi rendelkezések kereteit mindössze augusztusban fogadták el, de novembertől már élesben működik. Ahogy az várható volt, a jogszabály, amely részben az internetes csalások megelőzését, részben az egyre nagyobb tömegű adatszivárgásokat hivatott megelőzni, komoly hatással lesz a kínai internetes gazdaságra, de - ahogy a fenti esetek mutatják - jelentős globális következményekkel is számolni kell.

A törvény hivatalos célkitűzései szerint csökkenteni kell a vállalatok által begyűjtött adatok mennyiségét, és azok bármilyen célú felhasználásához újra és újra hozzájárulást kell kérni az adattulajdonosoktól. A friss szabályozás azt is megnehezíti, hogy a begyűjtött adatokat harmadik félnek értékesítsék.

Nem csak játék és mese

Egy másik amerikai vállalat, az Epic Games számára pedig nem csak a hónap elején élesedő új adatvédelmi rendelkezések jelentettek kihívást, de a kínai kormányzat nemrégiben indított "boszorkányüldözése" a videójátékok ellen. A fiatalok fejlődésének védelmére hivatkozva az országban jelentősen korlátozták a gyerekek ilyen tevékenységre fordítható idejét. Ez pedig arra kényszerítette a Fortnite kiadóját, hogy a hónap elejétől felhagyjon az új kínai felhasználók regisztrációjával, november közepével pedig végleg lekapcsolják a népszerű játék Kínát kiszolgáló szervereit.

Piaci hírek

Hasznos trükköt tanult a Gemini

A Google generatív MI-asszisztense mostantól a felhasználói kívánalmak alapján egy sor népszerű fájlformátumban is képes prezentálni válaszát már magában a beszélgetési ablakban.
 
Hirdetés

A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető

Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.