A Broadcom két európai vezetője megpróbálta elmagyarázni a Computerwochének, hogyan is kellene látniuk az ügyfeleknek az elmúlt két év történéseit.
Hirdetés
 

Két éve kapta meg a Broadcom az utolsó bólintást, hogy bezsákolhatja a VMware-t. Azóta a virtualizációs vállalat annyit változott, hogy talán rá sem ismerne egykori önmagára. Radikálisan és egyik napról a másikra átalakították a termékek licencelését, majd lefaragták, ami nem illett bele a nagyvállalati portfólióba, de nemcsak a végfelhasználók kezét engedte el a cég, hanem a kisebb ügyfelekét is. A piac háborgott, a Broadcomnál pedig szaporán csörgött a kassza.

A cég azóta is igyekszik megmagyarázni, miért jó az, ami sokaknak rossz, és miért olcsó, ami drága. (A Bitport igyekezett követni a magyar piacot is érzékenyen érintő változásokat.)

Két európai vezető, a Broadcom németországi ügyvezetője, Ingmar Benthien, valamint a DACH-régió (Németország, Ausztria, Svájc) technológiai vezetője, Björn Brundert a Computerwochén keresztül megpróbálta megmagyarázni a felhasználóknak, mi miért történt.

Elégedettség az egyik oldalon. És a másikon?

Benthein szerint vannak cégek, melyek előremutatónak találják az előfizetéses modellt, valamint azt, hogy a VMware összecsomagolta a szolgáltatásait. Mások óvatosabbak; "talán a ’visszafogott’ a legdiplomatikusabb kifejezés" – fogalmazott szintén diplomatikusan az ügyvezető.

Szerinte a változásokat tágabb kontextusban kell értelmezni. Az informatikai vezetők mára rájöttek: a publikus felhő nem feltétlenül lesz olcsó. Ráadásul egyre szigorúbbak az adatbiztonsági és megfelelőségi követelmények, MI-alapú alkalmazásokat kell kiszolgálni, melyek miatt egyre több vállalat fordul a privát felhő irányába, és csak átmeneti pufferként használják a publikus felhőt.

Az on-premise világot nem lehet egyszerűen átülteni a felhőbe: modern fejlesztési modelleket kell összehangolni gyakran évtizedek alatt kiépült legacy rendszerekkel, egyes cégeknél akár több ezer alkalmazással. A VMware éppen nekik segített azzal, hogy technológiáit egy átfogó platformban egyesítette – azaz egyetlen, teljesen integrált rendszer fogta össze a hálózatot, a szervereket, a tárhelyet, az üzemeltetést és az automatizációt –, mert ezáltal a privát felhőt is felruházta a publikus felhő rugalmasságával és egyszerű üzemeltethetőségével. Így jobban összeegyeztethetők a szállítás sebességének növelésével, a time-to-market lerövidítésével kapcsolatos elvárások a szigorúbb kontroll-, biztonsági és stabilitási követelményekkel, állítja Benthien.

Sok ügyfél ma már public cloud környezetben fejleszt szoftvereket – például Kubernetes-alapú alkalmazásokat –, amiket saját privát felhőjében szeretne telepíteni és futtatni. Ehhez azonban az kell, hogy a privát és a publikus felhő ugyanúgy viselkedjen. "Nem lehet, hogy a nyilvános felhőben egy órán belül megkapom az erőforrást, a magánfelhőben meg hat hetet kell várnom rá" – vitte le a napi tapasztalás szintjére a problémát Björn Brundert.

A hűséges partner a jó partner

Ingmar Benthiennek azok számára is van megfejtése, akiknek az fáj, hogy mélyebben kell a zsebükbe nyúlni, ha VMware-technológiát akarnak. Egyrészt előveszi a szokásos mondást: sokat költöttek K+F-re, és azt érvényesíteni akarják az árakban. A VMware Cloud Foundation legfrissebb, 9-es verziójába több mint egymillió mérnöki munkaórát tettek. De nem hiába – jön a másik érv –, hiszen ütőképes rendszer állt össze, amit a Broadcom is használ házon belül, és amivel a korábbi 42 adatközponját 7-re tudta redukálni. A klasszikus szervervirtualizációs költségekhez képest persze drágább a Cloud Foundation, de a TCO-ja hosszú távon alacsonyabb.

A német ügyvezető egy kritikát azonban maradéktalanul elfogad: a korábbi VMware rugalmasabb partner volt, jobban testre szabható megoldásokat kínált. De mivel most egységes platformban gondolkodik, szükségszerűen irányt kellett váltania. De dolgoznak a bizalom újjáépítésén, például több száz fővel bővítették az európai tanácsadócsapatot.

A partneri hálózat szűrése szintén a stratégia része volt: azok maradnak, melyek elkötelezettek a VMware Cloud Foundation mellett, rendelkeznek megfelelően tudással és képesek komplex ügyféligényeket kiszolgálni. Nem akarnak azonban kizárni senki, csak priorizálnak, állította Benthien, aki szerint azoknál a partnereknél, melyek a VMware versenytársaival is együttműködnek, joggal merül fel a kérdés, hogy 2mennyire szoros ez a partnerség stratégiai szempontból".

A teljes interjú a Computerwochén olvasható »

Cloud & big data

A Copiloton keresztül terjeszkedne a böngészőpiacon a Microsoft?

Jön egy érdekes frissítés a Windows Insider programban, amely közvetlenül a Copilotba ágyazza a webböngészést. Az alapértelmezett böngészőt már meg sem kell nyitni.
 
Márciusi mellékletünk első részében áttekintjük, milyen nagy utat tettünk meg az egy feladat – egy fizikai szerver koncepciótól a mai, "szanaszét virtualizált" világig.

a melléklet támogatója az EURO ONE

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.