Ahogy megvette, gyorsan át is szabja a VMware-t a Broadcom. A felvásárlást mindössze pár hete, a kínai aggályok eloszlása után sikerült lezárni, de máris jelentős változásokat jelentettek be.
A lényeg három tételben összefoglalható:
● Azonnali hatállyal megszüntették az örökös licencek értékesítését, és azokra támogatási szerződést sem kötnek. A megvásárolt örökös licencek értelemszerűen "örök életűek", ám azokhoz a VMware csak "a szerződéses kötelezettségvállalásokban meghatározottak szerint" nyújt támogatást, ha a támogatási szerződés lejár, utána azt már nem lehet megújítani.
● Két csomagba (Cloud Foundation, valamint a virtualizációs stacket összefogó és az Aria csomaggal kiegészített vSphere Foundation) integrálják a szoftvercég termékportfólióját. Ezekhez lehet majd választani opcionálisan elemeket (pl. zsarolóvírus elleni védelemet, tárolási, katasztrófa-helyreállítási és alkalmazásplatform-szolgáltatást vagy 2024-től a Private AI Foundationt).
● Megfelezik a Cloud Foundation hibrid felhőcsomag előfizetési listaárát, bár az egyelőre nem derült ki egyértelműen, hogy minek a felét kell majd fizetniük a felhőbe kényszerülő ügyfeleknek. Az árcsökkentés mindenképpen erős pozitív üzenet, mivel a korábbi felvásárlásokat (CA, Symantec) szinte mindig áremelés követte.
A radikális modellváltást olyanokkal is vonzóbbá szeretné tenni a VMware, hogy az új konstrukcióhoz magasabb szintű támogatási szolgáltatást ígér (pl. emelt szintű támogatást a megoldás aktiválásához és az életciklus-kezeléshez). A vállalat annyi engedményt tesz, hogy a VMware vSphere Standard és a VMware vSphere Essentials Plus továbbra is megvásárolható lesz önállóan is "a korlátozottabb igényű telepítésekhez".
Emellett bevezetett a cég egy "bring-your-own-subscription" konstrukciót, amellyel biztosítja a Cloud Foundation-licencek hordozhatóságát a VMware által hitelesített hibridfelhő-végpontok között; valamit "trade-in" programot indítanak, amelynek keretében az örökös licencek kedvezményes áron lehet becserélni frissített előfizetésre.
Lehetett tudni, hogy jön a váltás?
A váltásról a Gartner egyik elemzési vezetője, Michael Warrilow azt mondta a The Registernek, hogy sok ügyfél lesz dühös amiatt, mert a szoftvergyártó egyik pillanatról a másikra radikálisan változtat két évtizedes értékesítési gyakorlatán. Emellett technikailag sem lesz egyszerű örökös licencek átalakítása előfizetéssé.
Az Ars Technika és a The Stack azonban arra is felhívja a figyelmet, hogy a VMware menedzsmentje és Hock Tan Broadcom-vezér már tavaly utalt arra, hogy a felvásárlás után gyors váltás következik. A VMware alelnöke, Krish Prasad, aki a Cloud Foundation divíziót is irányítja, hét eleji blogbejegyzésében azt írta, hogy a váltás természetes következménye a vállalat többéves stratégiájának, és az a célja, hogy az ügyfelek számára megkönnyítsék az új innovációkhoz való hozzáférést.
Mindettől függetlenül a váltás radikális. Különösen úgy, hogy a konkurensek (pl. Nutanix, Proxmox, Canonical) igyekeznek rástartolni a VMware elégedetlen ügyfeleire. Szakértők szerint azonban a virtualizációs technológia lecserélése nem tartozik a legegyszerűbb feladatok közé, ráadásul a professzionális alternatívák sem olcsók.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak