Komoly utóélete van annak az augusztus végi bejelentésnek, miszerint a Microsoft októbertől leválasztja üzleti célú Microsoft/Office 365 csomagjairól a Teams kommunikációs platformot. Bár a múlt heti hivatalos kommunikáció próbált szépíteni, az egymást követő események, illetve az éppen most élesedő EU-s kapuőrszabályozás alapján teljesen világos, hogy mindezt a szoftveróriás csak nagyon vonakodva, szabályozói nyomásra lépte végül meg.
A mosolyoffenzíva részeként a pár nappal ezelőtt kiadott sajtóközlemény nem győzi kihangsúlyozni, mennyire eltökélt a vállalat abban, hogy a fogyasztók és a versenytársak számára is megfelelő környezet és feltételrendszer alakuljon ki a szektorban. Ennek kapcsán pedig "továbbra is együttműködnek a Bizottsággal, meghallgatják a piac aggályait, és továbbra is nyitottak maradnak olyan pragmatikus megoldások keresésére, amelyek mind az európai ügyfelek, mind a fejlesztők számára előnyösek".
Nosza, vezessük be világszerte!
Jogosan merül fel a kérdés, hogy ha az uniós hatóságokkal együttdolgozva az ökoszisztéma kulcsfontosságú szereplői számára egyaránt előnyös konstrukció alkotható, akkor azt miért kellene csak az öreg kontinensre korlátozni. A magas labdára lecsapott a Zoom első számú embere is.
A The Register beszámolója alapján Eric Yuan egy kedden tartott konferencián említette meg, hogy az európai fejlemények cégére gyakorolt hatását firtató kérdést az FTC-nek is érdemes lenne feltenni. Mivel a Federal Trade Commission az USA versenyfelügyeletét ellátó szerv, így nem nehéz kitalálni, mire célozgat az éppen MI-vel erősítő független kommunikációs platform vezetője.
Az EU-n kívül október után is megmaradó helyzetet a vezérigazgató egy hasonlattal igyekezett megértetni a hallgatósággal. Yuan szerint egy olyan kosármeccset játszanak az ellenfelükkel, ahol utóbbi minden sikeres találat után egy extra pontot is kap. Azaz amíg a Zoom bezsákol 2 pontot, addig a meg nem nevezett rivális 3-at szerez ugyanazért (jelen esetben egy ügyfél megszerzéséért).
A brit lap cikke ugyanakkor jogosan szembesíti a Zoom vezetőjét beszédének egy másik részével. Ugyanezen a konferencián büszkélkedett el Yuan azzal is, hogy cége az elmúlt időszakban funkciók seregét (csoportos csevegés, whiteboard, értekezlet-ütemezés, levelezés, naptár stb.) építette a platformba, amivel remélhetőleg elérik, hogy a felhasználóknak munka közben ne kelljen átlépni más alkalmazásba. Azaz bizonyos esetekben a Zoom vezérigazgatójának nincs problémája azzal, ha mindenféle alkalmazást és funkciót egy nagy szolgáltatásba összegyúrva, csomagban kínálnak.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak