Január elsejétől komoly összegről hajlandó lemondani a Google az androidos alkalmazásokban értékesített előfizetések kapcsán. A vállalat eddig 30 százalékot tett zsebre jutalékként minden ilyen eladásból az első év folyamán. A cég friss blogbejegyzése szerint az mindez jövőre a felére, azaz 15 százalékra csökken. Ez a kulcs volt érvényben egyébként eddig is az egy éven túlnyúló előfizetéseknél, de az első 12 hónap minden szempontból fontosabb a fejlesztők számára.
Sőt, a Google további kedvezményeket ad azoknak a Play Áruházban (Play Store) megjelenő programoknak, amelyek könyveket, videókat és hanganyagokat terjesztenek. Esetükben 10 százalékra mérséklődik a jutalék, amennyiben csatlakoznak a vállalat Play Media Experience elnevezésű programjához.
Érdemes megemlíteni, hogy ez idén már a második olyan lépés volt, amivel jelentősen csökkentek az appbolt költségei a platformot használó fejlesztők, kiadók számára. Márciusban a fizetős alkalmazások díjánál és az appokon belüli egyéb vásárlásoknál jelentett be a Google enyhítést. Ezekben az esetekben korábban szintén 30 százalékot tartott meg magának a vállalat, ám ez a tétel is lefeleződött azoknál a partnereknél, akik nem érik el az évi 1 milliárd dolláros forgalmat.
Utóbbi lépésével egyébként a Google szinte betűre lemásolta a másik nagy mobilos ökoszisztémát birtokló Apple tavaly őszi húzását. Viszont az előfizetésekkel kapcsolatos költségek terén az Androidra fejlesztők az új felállásban egyelőre sokkal jobban járnak az iOS-nél alkalmazott konstrukcióhoz képest - ami amúgy nagyjából megfeleltethető a Google-nél eddig alkalmazott rendszerhez.
Kihúznák a fejüket a présből
A külső körülményeket nem vizsgálva, önamgukban a fenti akciókat üzleti szempontból nehéz lenne magyarázni. Ugyanakkor nyilvánvaló, hogy sem a Google, sem az Apple esetében nem beszélhetünk arról, hogy ezek a cégek hirtelen megutálták volna a profittermelés intézményét. A döntések mögött nagyon is racionális, a hosszú távú bevételeket vélhetően maximalizáló logika húzódik.
Mostanra már gyakorlatilag követhetetlen, hogy kik, hol és hányféle perrel, vizsgálattal, törvénymódosítással próbálnak fogást találni a big techként hivatkozott technológiai óriásvállalatokon. A felhozott vádak, szabályozni kívánt elemek között pedig gyakran felbukkan ezeknek a cégeknek a vélelmezett versenyellenes magatartása, és ez különösen érvényes a két nagy alkalmazásáruház működésénél.
A bilit leglátványosabban a Fortnite kiadója, az Epic Games borította ki tavaly nyáron azzal, hogy népszerű játékába saját fizetési megoldást integrálva nyíltan megszegte az Apple (és a Google) felhasználási feltételeit. Igaz ugyan, hogy az ebből törvényszerűleg keletkező jogi csata legutóbbi ütközetéből összességéből Cupertino került ki nyertesen, ám egy fontos pontban az Apple ellen ítélt a bíróság.
Ez utóbbi, illetve a megannyi egyéb, például amerikai szenátoroktól érkező kezdeményezés miatt pedig nyilvánvaló, hogy a techóriásoknak nagyon óvatosan kell manőverezniük mostanában, ha nem akarnak idővel rengeteg pénzről lemondani. Így inkább előre menekülnek, és törvényi kényszer nélkül mérséklik díjaikat. Remélve, hogy mindezzel hatástalaníthatják az ellenük indított pereket, vizsgálatokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?