Két önálló szervezetté alakítják az Intelt. A jövőben az Intel Product nevű cég foglalkozik a csipfejlesztésekkel, valamint a technológiák licencelésével; az Intel Foundry Services (vagy IFS) pedig a gyártással, a tokozással, valamint a gyártástechnológiai fejlesztésekkel. Az IFS-nek az ellátási láncokat is önállóan kell menedzselnie. A tervet Pat Gelsinger vezérigazgató (a fenti képen) tegnap ismertette a vállalat San Jose-i Foundry Direct Connect rendezvényén. Az átalakítás azzal is jár, mondta a vezérigazgató, hogy az IFS-nek ugyanúgy kell kiszolgálni a versenytársakat (AMD, Arm, Nvidia stb.), ahogy az Intel Productot. "Nem lehetünk diszkriminatívak" – hangsúlyozta.
A szervezeteket nem csak jogilag szeparálják. A két vállalatnak önálló folyamati lesznek (önálló ERP, önálló értékesítés stb.), és a személyi állományban is csak minimális lesz az átfedés annak érdekében, hogy biztosítsák a bérgyártáshoz szükséges információvédelmi feltételeket (pl. titoktartási szerződések). Az Intel Product nem élvez semmiféle előnyt a gyártókapacitások lekötésénél más gyártókkal szemben, az IFS pedig szigorúan bizalmasan kezeli minden egyes ügyfelét.
Már vannak tapasztalatok – és sikerek
Az Intelnek lehet már tapasztalata abban, hogy külön kezelje a tervezést és a gyártást, hiszen eddig is vállalt bérgyártást. Tavaly kötöttek megállapodást az Armmal arról, hogy a brit tervező cég licencpartnerei gyártathatnak Arm-alapú csipeket Intel gyártástechnológiával. Ebben több cég is lehetőséget látott: február elején a Faraday Technology mutatott be egy 64 bites, az Arm Neoverse magjára épülő csipet, ami az IFS üzemeiben készül majd, és tegnap a Microsoft is csatlakozott a partneri körhöz (utóbbi tavaly novemberben, az Ignite-on jelentette be saját Arm-alapú csipjét).
Az Arm és az Intel összeborulása egyébként olyannyira látványos, hogy a Foundry Direct Connecten az Arm vezérigazgatója, Rene Haas is fellépett. Haas azonban annyit megkockáztatott, hogy meglehetősen furcsa látni az Arm és az Intel technológia párosítását.
Gelsinger a gyártásban sem aprózta el a terveket: amikor arról beszélt, hogy a IFS célja, hogy megtöltse a gyárait, annak a reményének adott hangot, hogy a Microsofthoz hamarosan csatlakozik az Nvidia, a Qualcomm, a Google vagy akár az AMD is. Ehhez azonban az Intelnek is kell bizonyítania, például olyan gyártási folyamatokat és tokozási technológiákat kell kínálnia, ami meggyőzi a (volt) konkurenseket: érdemes bevállalni a gyártóváltás kockázatát.
Az Intel mondása erre az, hogy nemcsak lapkagyártást és tokozást végezne, mint a TSMC, hanem támogatná olyan összetettebb heterogén csipkészletek tervezését is, amelyek belső és külső forrásból származó szellemi tulajdont is felhasználnak.
(Fotó: Pat Gelsinger a Foundry Direct Connect színpadán. Forrás: Intel)
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT A PROJEKTMENEDZSMENTRŐL TUDNI KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, hibrid működésről, elosztott csapatokról, kulturális gapek kezeléséről. Exkluzív információk képzésekről, munkaerőpiacról, kereseti és karrierlehetőségekről.
2025.03.18. Symbol Budapest
Szakmai nap a jövőálló digitális infrastruktúra jegyében
A digitális infrastruktúra új kihívásai - legyen szó MI megoldásokról, szigorodó fenntarthatósági követelményekről, vagy az reziliens és szünetmentes működésről - szinte minden nagyobb szervezet életében meghatározó szerepet játszanak. Egy szakmai rendezvénysorozat segítségével közelebb kerülhetünk a megoldásokhoz és segítséget kaphatunk az új technológiák sikeres implementálásához.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak