A vezérigazgató San Jose-i Foundry Direct Connect konferencián ismertette a tervet, amellyel az Intel 2030-ra a világ második legnagyobb csipgyártója lesz.
Hirdetés
 

Két önálló szervezetté alakítják az Intelt. A jövőben az Intel Product nevű cég foglalkozik a csipfejlesztésekkel, valamint a technológiák licencelésével; az Intel Foundry Services (vagy IFS) pedig a gyártással, a tokozással, valamint a gyártástechnológiai fejlesztésekkel. Az IFS-nek az ellátási láncokat is önállóan kell menedzselnie. A tervet Pat Gelsinger vezérigazgató (a fenti képen) tegnap ismertette a vállalat San Jose-i Foundry Direct Connect rendezvényén. Az átalakítás azzal is jár, mondta a vezérigazgató, hogy az IFS-nek ugyanúgy kell kiszolgálni a versenytársakat (AMD, Arm, Nvidia stb.), ahogy az Intel Productot. "Nem lehetünk diszkriminatívak" – hangsúlyozta.

A szervezeteket nem csak jogilag szeparálják. A két vállalatnak önálló folyamati lesznek (önálló ERP, önálló értékesítés stb.), és a személyi állományban is csak minimális lesz az átfedés annak érdekében, hogy biztosítsák a bérgyártáshoz szükséges információvédelmi feltételeket (pl. titoktartási szerződések). Az Intel Product nem élvez semmiféle előnyt a gyártókapacitások lekötésénél más gyártókkal szemben, az IFS pedig szigorúan bizalmasan kezeli minden egyes ügyfelét.

Már vannak tapasztalatok – és sikerek

Az Intelnek lehet már tapasztalata abban, hogy külön kezelje a tervezést és a gyártást, hiszen eddig is vállalt bérgyártást. Tavaly kötöttek megállapodást az Armmal arról, hogy a brit tervező cég licencpartnerei gyártathatnak Arm-alapú csipeket Intel gyártástechnológiával. Ebben több cég is lehetőséget látott: február elején a Faraday Technology mutatott be egy 64 bites, az Arm Neoverse magjára épülő csipet, ami az IFS üzemeiben készül majd, és tegnap a Microsoft is csatlakozott a partneri körhöz (utóbbi tavaly novemberben, az Ignite-on jelentette be saját Arm-alapú csipjét).

Az Arm és az Intel összeborulása egyébként olyannyira látványos, hogy a Foundry Direct Connecten az Arm vezérigazgatója, Rene Haas is fellépett. Haas azonban annyit megkockáztatott, hogy meglehetősen furcsa látni az Arm és az Intel technológia párosítását.

Gelsinger a gyártásban sem aprózta el a terveket: amikor arról beszélt, hogy a IFS célja, hogy megtöltse a gyárait, annak a reményének adott hangot, hogy a Microsofthoz hamarosan csatlakozik az Nvidia, a Qualcomm, a Google vagy akár az AMD is. Ehhez azonban az Intelnek is kell bizonyítania, például olyan gyártási folyamatokat és tokozási technológiákat kell kínálnia, ami meggyőzi a (volt) konkurenseket: érdemes bevállalni a gyártóváltás kockázatát.

Az Intel mondása erre az, hogy nemcsak lapkagyártást és tokozást végezne, mint a TSMC, hanem támogatná olyan összetettebb heterogén csipkészletek tervezését is, amelyek belső és külső forrásból származó szellemi tulajdont is felhasználnak.

(Fotó: Pat Gelsinger a Foundry Direct Connect színpadán. Forrás: Intel)

Piaci hírek

20 milliárd dollárt kalapozott össze Musk MI-cége

Ez már csak azért is különösen szép teljesítmény, mert az xAI fejlesztette Grok egyelőre leginkább csak különböző botrányos megnyilvánulásaival tűnt ki a generatív modellek egyre sűrűbb mezőnyéből.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.