Négy éve vásárolta fel a Vodafone a Liberty Globalt. A mobil és vezetékes szolgáltató összeolvasztása nem csak üzletileg volt komoly kihívása. Amellett, hogy informatikailag is egyesíteni kellett a két szervezetet, szükség volt egy olyan core rendszer bevezetésére is, amely megfelelt a konvergens szolgáltatás igényeinek.
Az ezt célzó Bridge projekt 2022-ben zárult le (akkor a Bitporton is beszámoltunk róla), hogy aztán nem sokkal később, egy újabb felvásárlás miatt jöhessen az ismétlés. Mivel az ilyen volumenű transzformációs projektek ritkák a hazai piacon, megkértük Kelemen Bálintot, a Vodafone akkori informatikai vezérigazgató-helyettesét (a szakember azóta a bankszektorba igazolt), hogy mutassa be a Bridge projekt hétköznapjait a CIO Hungary közönségének, valamint beszéljen arról is, hogy a projekt tanulságait hogyan lehet hasznosítani az ismétlésnél, azaz a DIGI és a Vodafone hálózatának, rendszereinek az összefésülésénél.
Azaz a tervezés – végrehajtás – ismétlés hármasának működését a vállalat nemcsak egyes projektelemeknél, hanem nagyban is kipróbálhatja.
A előadás a konkrét projektek és az új kihívások mellett általános tanulsággal is szolgál a különböző informatikai projektekkel kapcsolatban, így azt nem csupán a teljes transzformációra készülő szervezetek informatikai vezetőinek a figyelmébe ajánljuk.
A hangfelvétel 2023. május 12-én készült Egerben, a CIO Hungaryn. Töltse le a podcasthoz az előadás prezentációját (PDF) is!
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, az Apple, valamint a Google podcastplatformján is, ahol feliratkozhat a Bitport csatornájára.
Exkluzív szakmai nap a felhők fölött: KYOCERA Roadshow a MOL Toronyban
A jövő irodája már nem a jövő – hanem a jelen. A digitális transzformáció új korszakába lépünk, és ebben a KYOCERA nemcsak követi, hanem formálja is az irányt. Most itt a lehetőség, hogy első kézből ismerje meg a legújabb hardveres és szoftveres fejlesztéseket, amelyekkel a KYOCERA új szintre emeli a dokumentumkezelést és az üzleti hatékonyságot.
Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?
A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió. A valódi előrelépéshez olyan infrastruktúrára, szolgáltatásokra és partneri támogatásra van szükség, amelyek nemcsak technológiai válaszokat adnak, hanem üzletileg is működőképes megoldásokat kínálnak.
CIO KUTATÁS
AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE
Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?
Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!
Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak