Bognár Ádámmal, a 2Connect műszaki vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk a 4iG Csoport legjelentősebb transzformációs projektjéről.

Szinte minden átalakul a 4iG Csoporton belül. A telekommunikációs szolgáltatások átnevezése már januárban megtörtént, de a háttér kicsit lassabban állt össze. Október elsején indult el a 4iG Csoport új tagvállalata, a 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft., amely az Invitech, az Antenna Hungária, a DIGI és az One Magyarország hálózati infrastruktúrájának egybeolvadásával jött létre.

A két éve indított projekt, melyben Bognár Ádám, a 2Connect műszaki vezérigazgató-helyettese a kezdetektől részt vett (az első időszakban külső tanácsadóként), a vállalatcsoport legjelentősebb átszervezése volt. A transzformáció különböző aspektusairól a vezérigazgató-helyettes mesélt. Bognár Ádám karrirejének érdekes fordulata, hogy 2014-től három éven át már volt az egyik előd cégnél, az Invitelnél CTO pozícióban.

Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének

00:34: A CIO alapvetően minden helyzetben CIO marad.

01:00: Az ötlet nem új: szétválasztani a kiskereskedelmi és a nagykereskedelmi tevékenységet.

02:55: Ez a világtrend, de mindenhol egy kicsit más…

05:43: Összeolvasztás és struktúraváltás párhuzamosan, éles környezetben?

07:53: A végfelhasználót a nagykereskedő sem kerülheti meg.

08:40: Semmi sincs ingyen, azaz a belső elszámolás rejtelmei.

15:00: Kinek a sara, ha szakad a kábel, és kit zaklat emiatt az ügyfél?

13:10: 4 cégtől 8 vállalaton át vezetett az út a végül létrejött 2 szervezethez. Na de miért ezek a nagy kanyarok?

15:14: Most akkor konszolidáltak vagy transzformáltak? Vagy mindkettő?

15:57: A cégkultúra transzformálható vagy konszolidálható? Azaz milyen gyorsan kedvelik meg az új sapkájukat az alkalmazottak?

17:35: Mikor lesz egységes a műszaki-technológiai háttér?

18:32: Vannak még teendők, de működőképes az új struktúra.

19:27: A jövő: fejleszteni az infrastruktúrát, és maradtak még konszolidációs házi feladatok is.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub csatornájára.

A podcast jelen adásának elkészültét a 2Connect támogatta.

Cloud & big data

1,75 billió dolláros értékeléssel mehet tőzsdére a SpaceX

Elon Musk űrvállalata az xAI-val kötött egyesülési megállapodása nyomán a világ legértékesebb magántulajdonban lévő cége lett, és akár 50 milliárd dollárt kaszálhat a nyilvános részvénykibocsátáson.
 
Az új technológiák alapjaiban írják át az alkalmazásbiztonság szabályait. Most hatványozottan igaz, hogy szárazon kell tartani a puskaport.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.