Lehetőség van a munka törvénykönyvétől eltérő új megállapodások megkötésére, és a munkáltató költségtérítés formájában is hozzájárulhat a munkavállaló távmunkás kiadásaihoz.

Az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) oldalán csütörtökön megjelent tájékoztatójában hívja fel rá a figyelmet, hogy a kormány rendelete értelmében a munkáltatók és a munkavállalók a munka törvénykönyvétől eltérően állapodhatnak meg a távmunkáról. Az átmeneti szabályozás így a kormány szándéka szerint hozzájárulhat, hogy az érintett vállalkozások a koronavírus-járvány miatt elrendelt veszélyhelyzet alatt is talpon maradjanak.

Az ITM szerint a távmunka veszélyhelyzet időtartama alatt rugalmasabbá váló szabályai biztonságosabbá teszik a munkavégzést és csökkentik az egészségügyi kockázatokat a munkahelyeken. A kormány célja ennek alapján az, hogy elősegítse a nem hagyományos foglalkoztatási formák terjedését. A koronavírus-járvány első hullámának tapasztalatai szerint a távmunka sok területen bevált, előnyösnek bizonyult a vállalkozások és a foglalkoztatottak számára is.

Az új kormányrendelet értelmében a veszélyhelyzet időtartama alatt a munkáltatók és a munkavállalók a munka törvénykönyve távmunkavégzésre vonatkozó előírásaitól eltérően is megállapodhatnak, támogatva mindkét fél érdekeinek érvényesülését. A rendelkezés olyan könnyítésekre teremt lehetőséget, mint a munkavégzés helyének szabadabb megválasztása, és a távmunkás foglalkoztatás is megvalósulhat akár részlegesen, a munkanapok egy részében.

Rugalmasabb szabályok, nagyobb elfogadottság

A munkáltató köteles ugyanakkor tájékoztatni a munkavállalót a munkavégzéshez szükséges, egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkakörülmények szabályairól, a munkavállalónak pedig erre figyelemmel kell megválasztania a munkavégzés helyét. A munkáltató távmunkavégzés esetén költségtérítés formájában hozzájárulhat a munkavállaló kiadásaihoz, amelynek mértéke havonta legfeljebb a mindenkori minimálbér összegének 10 százaléka lehet.

Az ITM szerint a cégeknek érdemes a távmunka mellett dönteniük, ha tevékenységi köreik, működési sajátosságaik ezt lehetővé teszik, és az átállás nem gátolja munkavállalóikat feladataik teljes értékű elvégzésében. A CIO Podcast szeptember végi adásában mi is ezzel a kérdéssel foglalkoztunk: a beszélgetésből kiderült, hogy a távmunkát a szervezetek minden szintjén jól fogadták, a visszatérés azonban nem volt zökkenőmentes, és a vegyes foglalkoztatás jelentette az igazi kihívást.

Azt viszont mindenki egyöntetűen üdvözölte, hogy a törvényi szabályozás rugalmasabbá teszi a home office jellegű foglalkoztatási formát, ha egyelőre sok bizonytalanság is felmerült a szabályozás körül. A távmunka viszont egyértelműen átértékelődött az elmúlt időszakban, és sokkal pozitívabb a megítélése, mint a pandémiás helyzet előtt. A beszélgetésben részt vevő vezetők szerint éppen ezért valószínűleg szélesedni fog azok köre, akik tartóssá teszik a távmunkát.

CIO Podcast: Egyszerűbb volt bevezetni a távmunkát, mint a visszatérést menedzselni »

Közösség & HR

Bizhatunk-e pénzt egy MI ügynökre?

A Mastercard által kiadott győzelmi jelentés szerint igen. De vannak olyan vélemények-tapasztalatok is, melyek alapján nem teszi felhőtlenné az együttélést, ha az MI-ügynök hozzáfér a pénztárcánkhoz.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.