A mikroblog-szolgáltatónál pontosan egy évtizede indult útjára az első rövid üzenet.

Just setting up my twttr. Ez volt az első bejegyzés, amely az akkor még magánhangzók nélkül írandó Twitteren megjelent 2006. március 21-én. Jack Dorsey társalapítóként és a friss cég első vezetőjeként nyitotta meg a twittek áradatát. Bár a hivatalos rajtra csak pár hónap múlva került sor, a Twitter a mai napot tartja számon születési dátumaként.

Évtizednyi történet

A maximum 140 karakteres rövid csiripelésekből összeálló kommunikációs hálózat kezdetben a technológiára leginkább fogékony "early adopterek" körében vált népszerűvé. Számukra a közösségi szolgáltatás bonyolultsága éppen hogy vonzó volt, hiszen így egy különleges tábor részeként nyilvánulhattak meg, és nem kellett attól tartani, hogy a nagynéni vagy a főnök hamarosan követni kezdi őket.

A tényleg meglehetősen komplikált szisztémára épülő hálózat ennek ellenére sikeresen lépett át komoly mérföldköveken, és egyre több híresség, színés, sportoló nyitott fiókot. Az indulást követő ötödik évben elérték a százmilliós aktív felhasználói létszámot, és sok esetben a Twitter lett az első számú, leggyorsabb és legmegbízhatóbb hírforrás. A mikroblog különösen jól teljesített természeti katasztrófák, politikai forradalmak és nagy sportesemények idején. Nem véletlen, hogy számos, autoriter berendezkedésű országban tettek már kísérletet a hálózat elhallgattatására.

 

 

A fenti interaktív grafikont a Twitter adta ki a születésnapjára. Itt egyes nagy visszhangot kiváltó a bejegyzések terjedési útját követhetjük figyelemmel az első néhány másodpercben. Egy-egy jelentősebb tweetnek fél perc sem kell, hogy a világ minden pontjára eljusson.

A Twitter 2013-ban elég erősnek érezte magát ahhoz, hogy nyílt tőzsdei terepen is megmérettesse magát. Bár a társaság nem igazán volt képes profitábilis pályára állni, kezdetben a befektetők támogatását is maguk mögött tudhatták. Ám az utóbbi néhány év már nem a felfelé ívelésről szólt. 

Lesz-e 20. szülinap?

A cég felhasználói bázisa egyre inkább beszűkül, a növekedés először csak nagyon lelassult, majd legutóbb már teljesen meg is állt. Utóbbi az ilyen jellegű internetes vállalkozásoknál gyakran egyenértékű a halálos ítélettel. Az egykor a 70 dolláros szintet ostromló részvények árfolyama jelenleg nem éri el a 17 dollárt sem.

A nehézségekre jellemző, hogy az elmúlt időszakban rendkívül nagy mértékű a felső vezetőség körében a fluktuáció, miközben Dick Costolo vezérigazgató nagy hirtelenséggel bejelentett távozása sem éppen a megfontoltan vezetett vállalat képét sugározta.

Pedig a Twitternél igazán sok mindent megpróbáltak. Nagyon sokat fejlesztettek az elmúlt időszakban, új termékeket, bevételi forrásokat vezettek be. Viszont ezek közül egyik-másik nem teljesített úgy, ahogy remélték. Tavaly ősszel nagyot szólt az az értesülés, miszerint feloldanák a tweetekre vonatkozó 140 karakteres limitet. Ezt a lehetőséget a nem túl nagy, ám igen önérzetes kemény mag egyfajta blaszfémiaként élte meg, leginkább azt kifogásolva, hogy ezzel a szolgáltatás esszenciája veszne el.

Idén februárban érkezett a másik bomba, a BuzzFeed értesülése miszerint egy új algoritmus megváltoztatná a bejegyzések eddig szigorúan időrendi sorrendjét, és a Facebook News Feedhez hasonló rendszert vezetne be a Twitter-falon. Erre a hírre ismét felkorbácsolódak az indulatok, mivel sokak szerint a Twitter lényege az azonnaliság, az élő jelenlét, ami egy az egyben elveszne egy ilyen változtatással. Az ellenzők #RIPTwitter hashtag alatt valósággal elárasztották a hálózatot a tiltakozásokkal.

Közösség & HR

A Waymo robotaxik legyőzhetetlen ellenfele: az iskolabusz

Még egy texasi iskolakörzet is megpróbált segíteni, hogy a Waymo járművei végre megtanulják szabályosan kikerülni a gyerekeket fel- és leszállító iskolabuszokat, de megint kiderült, hogy mennyire ellentmondásos az önvezető technológia alkalmazkodóképessége.
 
Nincs egy új, "alapértelmezett" platform a VMware mellett, helyett; az informatikai vezetők egy, a korábbinál jelentősen összetettebb döntési helyzetben találják magukat 2026-ban. Cikkünk arra a kérdésre keresi a választ, hogy milyen lehetőségek közül választhatnak a CIO-k.

a melléklet támogatója az EURO ONE

Hirdetés

HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja

Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.