Tegnap még csak lehetséges pletykaként merült fel az, ami mára ténnyé vált. A Google ugyanis ma hivatalosan is bejelentette a sajtóban kicsit előbb megszellőztetett ügyletet, amelynek keretében az óriásvállalathoz kerül a Mandiant biztonsági céget.
Az akvizíció előtt nagyjából 4,5 milliárd dollárra értékelt vállalatért 5,4 milliárdot hajlandó adni a Google. Utóbbi a felvásárlással felhőplatformján végponttól végpontig terjedő, komplex védelmi csomagot szeretne kínálni a most érkező szakértelemre támaszkodva, ami tanácsadói szolgáltatásokkal egészülhet ki.
A célkitűzések szerint még idén lezáruló felvásárlás kapcsán a Mandiant is a közös munka előnyeit domborította ki. Sajtóközleményükben arról írnak, hogy a megoldásaik jól kiegészítik a Google Cloud meglévő biztonsági szolgáltatásait. A két fél pedig együttesen képes lesz hatékonyan támogatni az ügyfeleket a "kritikus biztonsági kihívások kezelésében".
Több mint 15 perc hírnév
A Mandiant neve azt követően vált szélesebb körben ismertté, hogy 2020-ban felfedezték az utóbbi évek egyik legnagyszabásúbb kiberbiztonsági akcióját, amelynek keretében a támadók a SolarWinds hálózatát meghekkelve amerikai cégek és kormányzati szervezetek seregénél tudtak behatolni azok informatikai rendszerébe. Az akció elkövetésével egyébként az USA Oroszországot vádolta.
A Google egyébként vélhetően komoly versenyt folytatott a Mandiant megszerzéséért, mivel a médiának nyilatkozó informátorok szerint mások, például a Microsoft is élénken érdeklődött a többek között zsarolóvírusos támadásokra, illetve azok elhárítására, kezelésére szakosodott kiberbiztonsági cégért.
Szintet lép a Synology: Érkezik a PAS7700 csúcskategóriás vállalati flash tároló
Ahogy a vállalati IT-környezetek az AI-alapú folyamatok, a virtualizáció, a nagy teljesítményű adatbázisok és a folyamatosan elérhető digitális szolgáltatások nyomása alatt fejlődnek, a szervezetek egyre inkább olyan tárolóinfrastruktúrát igényelnek, amely kompromisszumok nélküli teljesítményt, rugalmasságot és skálázhatóságot biztosít.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?