Új vezetőt, nevet és irányt kap az eddig Google +-ként ismert rendszer. A négy éve indított centralizációs törekvéseket most ennek ellentettje követi.

Új vezetőt, nevet és irányt kap az eddig Google +-ként ismert rendszer. Az elmúlt napokban már lehetett hallani pletykákat, sőt hivatalos forrásból érkező utalásokat is arra, hogy a Google 2011 nyarán indított közösségi hálózatának teljesen új irányt akarnak szabni. Az ok érthető, a Plus messze nem váltotta be az induláskor érzehető hatalmas reményeket.

Képek és folyamok

A cég régi veteránja, Bradley Horowitz egy nappal ezelőtt posztolta ki a Google+-ra, hogy átveszi a Google Photos and Streams termék irányítását. Mivel ilyen szolgáltatás eddig nem szerepelt a cég repertoárjában, jogosan merülhet fel a kérdés, hogy pontosan mit is fog vezetni Horowitz. Úgy tűnik, hogy a megváltozó Google+t, hiszen annak a David Besbrisnek a székébe ül, aki még egy évet sem tudott kihúzni a Google+ élén, miután a távozó Vic Gundotrától átvette a stafétát tavaly áprilisban.

Bár még komoly részleteket egyáltalán nem lehet ismerni, az bizonyosnak tűnik, hogy a fotók tárolását, megosztását, szerkesztését végző funkciókat külön csoportba rendezik, a Streams pedig megmarad tulajdonképpen egy sima közösségi hírfolyamnak. A tervek szerint a csetelésre, videotelefonálásra használható Hangouts szintén leválik a szolgáltatáscsomagról és valaki más vezetése alatt önálló kommunikációs megoldásként kívánják futtatni majd.

Előbb össze, majd szét

Az már a szolgáltatás indulásakor is világos volt, hogy a Google nem egy újabb céloldalt hozott létre, vagyis nem feltétlenül akarta közvetlenül a Google Plusra irányítani a felhasználókat. Ehelyett a a belépési pontokat próbálta ellenőrzése alá vonni: mindegy, hogy valaki a Google rendszerében levelezik vagy a netet túrja egy androidos telefonról, a termékek összekapcsolásával nyert információ mindenképpen magasabb szintre emeli a kereső- (értsd: hirdetési) üzletet. A dolog azonban léket kapott azokon az erőltetett egységesítési törekvéseken, amelyek értelmében a YouTube videókhoz is csak Google Plus belépéssel lehet megjegyzéseket fűzni, és amelyek több ízben markáns adatvédelmi problémákat vetettek fel.

Erre, mint kiderült, nem igazán volt szükség, mivel a felhasználói trend nem az egységesítés, hanem a sokféle, különálló alkalmazás felé mutat: a legtöbben maguk válogatják össze azt a két marék appot, amelyet aztán a megfelelő célokra használnak. Ezzel magyarázzák az utóbbi időszak nagyszabású felvásárlási hullámát (Instagram, Snapchat, Vine, WhatsApp, Little Eyes Labs, Topsy stb.) is, amelynek nyomán a Facebook, az Apple szorgalmasan építgeti a saját magán túlmutató mobil információs hálózatát.

Ezt a trendet, ha nehezen és lassan is, de egy ideje már a Google is felismerte. Nem véletlen, hogy visszavett az erőszakos térítésből az utóbbi időben. Tavaly ősztől például már nem kötelező Google+ fiókot nyitni, ha Gmail címet akarunk regisztrálni. Az új, szerteágazó stratégiát elméletben már Besbris érkezésekor meghirdették, de úgy tűnik, vele nem sikerült mindezt megfelelően átültetni a gyakorlatba.

Közösség & HR

A kisebb hazai gyártóvállalatok elengedhetetlennek tartják a digitalizációt

Egy friss kutatás szerint az üzleti siker és a technológiai fejlődés csereszabatos kifejezésként élnek a kisebb gyártó vállalkozásokat irányító vezetők fejében.
 
Hirdetés

Így újult meg Magyarország leggyorsabb mobilhálózata

Közel 100 milliárd forintos beruházással, a rádiós és maghálózat teljes modernizációjával zárult le a Yettel történetének egyik legnagyobb műszaki fejlesztése.

A kompromittált rendszerek, a dark weben felbukkanó ügyféladatok vagy a zsarolóvírus-kampányok következményei már a vezérigazgatói és pénzügyi igazgatói irodában csapódnak le – jogi, reputációs és üzleti szinten is. Lehet és kell is védekezni ellene.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.