A cég felmondta a Telenorral kötött nagykereskedelmi szerződését, tudta meg a HWSW.
Hirdetés
 

Egyoldalúan felmondta a Telenorral 2010-ben kötött nagykereskedelmi megállapodást a Digi – tudta meg a HWSW. A mobilpiacra belépést tervező cég június 1-től nem értékesíti azokat a large screen mobilnet-díjcsomagokat, melyekhez a Telenor adta a háttérinfrastruktúrát.

A Digi honlapján azonban már jelenleg sem lehet elérni a mobilnet-ajánlatokat. A lap információi szerint a meglévő előfizetői szerződések is megszűnnek június első napjával, az előfizetőknek mind a SIM-eket, mind az egyéb eszközöket, például az USB mobil stickkekel vissza kell adniuk a szolgáltatónak.

Indulhat a saját szolgáltatás?

A lap megkereste a Digit, de a cég csak későbbre ígért tájékoztatást. "Egyelőre nem tudni, mi váltja majd a szolgáltatást, egyes spekulációk szerint ugyanakkor könnyen elképzelhető, hogy ez is a Digi saját mobilszolgáltatásának közelgő indulását jelző fejlemény lehet" – írta a lap.

A 2010-es megállapodás révén a Digi a vezetékes szolgáltatásokra előfizető ügyfeleinek havi díjas mobilnet-szolgáltatást is tudott biztosítani. Ez azonban csak kiegészítő szolgáltatás volt azoknak, akiknek alkalmanként volt szükségük mobilnetre, így a csomagok fejlesztésére, korszerűsítésére nem is fordított figyelmet a szolgáltató.

A Digi régóta tervezi a mobilpiaci belépését. Először 2014-ben pályázott és nyert frekvenciát, majd 2016-ban újabb frekvenciákhoz jutott. Akkor a cég azt nyilatkozta, hogy már építik a saját hálózatukat.

Mobilitás

Nagy nehezen nekiállt kitakarítani az MI-szemetet a YouTube

A videómegosztó oldal két, milliós feliratkozói bázissal rendelkező csatornát iktatott ki, amelyek algoritmusokkal generált hamis mozielőzetesekkel értek el nagy nézettséget és tetemes bevételt.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – egy jól működő adattudományi szervezet alapjai

Miért bukik el annyi adattudományi kezdeményezés már az indulás után? A válasz gyakran nem az algoritmusok összetettségében, hanem az adatok minőségében és kezelésében keresendő. Stabil adatforrások, következetes feature-kezelés és egy jól felépített Feature Store nélkül a gépi tanulás ritkán jut el a valódi üzleti értékteremtésig.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.