Egy friss kutatás arra jutott hat évtized tudományos publikációinak és a szabadalmainak vizsgálatával, hogy a nagy pörgésben ritkábban jönnek a meghatározó eredmények.

Lassan magunk mögött hagyjuk az egyre gyorsuló innováció és diszrupció korszakát, ahogy egyre lassabban érkeznek a gondolkodásunkat megváltoztató felfedezések és fejlesztések – állítja a Carlson School of Management docense által vezetett friss kutatás. Az elmúlt évtizedekben megjelent 45 millió tudományos dolgozat és 3,9 millió szabadalom statisztikai elemzése alapján a tudósok arra jutottak, hogy ma már egyre kisebb esély van rá, hogy egy-egy ilyen újítás irányt szabjon az emberiség tudásanyagának fejlődésében.

A Nature oldalán közzétett tanulmányból az derül ki, hogy az 1945 és 2010 közötti tudományos közlések esetében a csökkenés 91,9 és 100 százalék között mozog, míg a szabadalmak területén már 1980 és 2010 között is 78,7-91,5 százalékos visszaesést tapasztaltak. A trend alól pedig a technológiai szegmens sem jelent kivételt, sőt kifejezetten az olyan csoportok közé tartozik, ahol a legmeredekebben jelentkezik az innováció visszaszorulása. Mindez nyilvánvalóan éles ellentétben áll a technológiai iparág saját állításaival.

A kutatást szemléző The Register ezzel kapcsolatban az olyan "divatdiktátorok" paneleit idézi, mint amilyen a KPMG vagy a McKinsey, ahol egyfolytában a diszruptív technológiák fősodorba kerüléséről, a vállalkozások digitális transzformációjának szükségszerűségéről vagy a felforgató erők folyamatos hatásairól beszélnek. A kutatók szerint azonban az adatok nem pontosan ezt mutatják, amennyiben a publikációk és a szabadalmak egyre kevésbé "szakítanak a múlttal", hogy új utakra tereljék a tudományt és a technológiát.

Lassítással lehetne felgyorsulni

Az elemzés ugyanis arra mutat, hogy a fenti minta nem csak általánosan érvényes a különböző területeken, hanem kifejezetten látványos is a különböző idézet- és szövegalapú mérőszámok esetében. Ezt azonban nem a közzétételek minőségének romlásával, a hivatkozási gyakorlatok változásával vagy különböző szakterület-specifikus tényezőkel magyarázzák, hanem azzal, hogy az általuk azonosított lassulás minden bizonnyal a tudomány és a technológia természetében bekövetkezett eltolódást tükrözi.

Mindennek értelmében arra szólítják fel a döntéshozókat, hogy távolodjanak el a "publikálj vagy pusztulj" jelszóval működő kutatási kultúrától, amelyben a siker legnagyobb részben a dolgozatok vagy bejegyzett szabadalmak számán múlik. Ezzel összefüggésben fontosnak tartanák a szervezési stratégiák és a finanszírozási rendszerek átalakítását is, támogatva a tudósok hosszú távú karrierjét. Sok innováció ugyanis abból fakad, ha új ötleteket próbálnak ki, aztán megnézik, hogy mi lesz a dologból; ezzel szemben ha mindenki csak amiatt aggódik, hogy a lehető leggyorsabban tegye közzé a következő publikációját, az nyilván nem segíti a jelentős áttöréseket.

Piaci hírek

Linus Torvalds eligazította a generatív mesterséges intelligenciát

Már nagyon hiányzott a megfelelő iránymutatás a linuxos közösségnek.
 
Hirdetés

Rendszerek és emberek: a CIO választásai egy új magyar felmérés tükrében

"Nehéz informatikusnak lenni egy olyan cégben, ahol sok az IT-s" – jegyezte meg egy egészségügyi technológiákat fejlesztő cég informatikai vezetője, amikor megkérdeztük, milyennek látja házon belül az IT és a többi osztály közötti kommunikációt.

Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.

a melléklet támogatója a Clico Hungary

Hirdetés

Így lehet sok önálló kiberbiztonsági eszközéből egy erősebbet csinálni

A kulcsszó a platform. Ha egy cég jó platformot választ, akkor az egyes eszközök előnyei nem kioltják, hanem erősítik egymást, és még az üzemeltetés is olcsóbb lesz.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.