A tavalyi egy helyben toporgás után idén egy helyet sikerült Magyarországnak javítani a digitális gazdaság és társadalom fejlettségét mérő EU-s listán.
Hirdetés
 

Épp a múlt héten jelentették be, hogy új, integrált szemléletű keretstratégiával váltja le a kormány a 2014-es Nemzeti Infokommunikációs Stratégiát. A frissítésre és a kabát újragombolására a felmérések alapján bőven van is ok, hiszen az Európai Unió évente kiadott, digitális fejlettségről szóló jelentéseiben Magyarország az elmúlt öt évben nem sok előrelépést tudott felmutatni. Érdekes egybeesés, hogy az EU a hazai tervek bejelentésével szinte egy időben hozta nyilvánosságra az idei eredményeket.

Nehezen jutunk 22-ről a 21-re

A DESI jelentések (Digital Economy and Society Index) igyekeznek minden tagállam esetében egy mérőszámba sűríteni a digitális gazdaság és társadalom aktuális fejlettségi szintjét. Az index öt fő terület eredményeit szintetizálja egyetlen számba. Ezek a témák az internet-hozzáférés, a humán tőke, az internetes szolgáltatások használata, a digitális technológiák integráltsága és a digitális közszolgáltatások állapota/minősége az adott országban.

A 2020-as jelentés szerint Magyarország 47,5 pontjával a 21. helyen áll a 28 tagállam listáján. A nem túl hízelgő helyezést kicsit jobb fényben tűnteti fel a tény, hogy mind tavaly, mind tavalyelőtt ennél hátrébb, a 22. helyen végeztünk. A teljes képhez ugyanakkor muszáj azt is megemlíteni, hogy a 2015-ös rangsorban viszont még a 20. helyet foglaltuk el.

 

 

A DESI jelentés fenti grafikonja jól szemlélteti, hogy milyen komoly lemaradásban van mind Magyarország, mind általában a kelet-európai tagállamok a digitális képességek területén. Az első helyeket hagyományosan kibérlő skandináv országok és Hollandia 70 pont körüli eredményeit egyelőre maximum irigyelhetjük, mert megközelíteni záros határidőn belül nem nagyon sikerülhet őket.

Törekedni persze kell a felzárkózásra, ami - legalábbis a jelszavak szintjén - a magyar kormány kommunikációjában is megjelenik. A bevezetőben említett új keretstratégia célja, hogy az ország digitális fejlettségi szintje öt év múlva haladja meg az uniós átlagot, 2030-ra pedig Magyarország kerüljön be az ezen a téren legerősebb tíz uniós állam közé.

Bár a Top10-be kerülés igencsak merész vállalásnak tűnik, az EU-átlag elérése nem annyira vad állom. Igaz ugyan, hogy helyezés tekintetében nem tudtunk az elmúlt öt évben előrébb jutni, ám ahogy a fenti görbékből kitűnik, így is sikerült valamennyit ledolgoznunk az átlaghoz képesti elmaradásunkból.

Net van, csak nem mindenre használjuk

Ami az egyes részterületeket illeti, komoly differenciákat mutat a hazai fejlettségi szint a többi európai ország eredményeivel összehasonlítva. Magyarország meglehetősen jól áll az infrastruktúra területén. A szélessávú hálózatok kiépítettsége és lefedettsége alapján hazánk a legjobbaktól sincs sokkal lemaradva. Ehhez képest viszont már gyengén, az EU-s átlag alatt állunk az internetes szolgáltatások használatában.

 

Az igazán nagy lemaradás viszont a további három területen tapasztalható. Itthon bőven van mit javítani a humán tőke, a digitális közszolgáltatások és különösen a digitális technológiák integráltsága szempontjából.

Közösség & HR

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.