A videómegosztó szerint csak az elmúlt négy év során több mint 100 milliárd dollárt fizettek ki a platformon sikeres tartalomgyártóknak. Azért a platformot sem kell félteni: a jutalék alapját képező bevétel nagyjából fele a Google-nél maradt.

Az immár több mint 20 éve működő YouTube komoly pénznyomdává vált a videómegosztó platformot rögtön az indulás után, még 2006-ban megvásárló Google számára. A cég tegnap kiadott bejegyzése jobbára a jövőről szóló tervekről és az új fejlesztésekről szólnak, de olvasható benne egy igen kerek és igen nagy szám is. Eszerint a vállalat csak az elmúlt négy év alatt több mint 100 milliárd dollárt utalt a hálózaton publikáló tartalomkészítőknek, művészeknek és médiacégeknek. Ennek fényében valóban nem tűnik túlzásnak a YouTube vezérigazgatójának megjegyzése, aki szerint nem csupán egy platformot kreáltak, hanem egy egész gazdaságot építettek fel.

Neal Mohan lelkesedése pedig már csak azért is érthető, hiszen ha ennyi pénzt kerestek a tartalomgyártók, akkor az azt is jelenti, hogy nagyjából ugyanennyi a YouTube-nál maradt. A videómegosztó üzleti modelljében a csatornák tulajdonosai a hagyományos videós anyagok által generált reklámbevétel után 55 százalékot, a rövidebb formátumú Shorts esetében pedig 45 százalékot kapnak, és hasonló jutalékarányokkal lehet számolni az egyéb forgalom, például az előfizetések kapcsán.

És bár a youtuberek nagyon kis százalékának sikerül tényleg befutnia annyira, hogy teljes állásban gyártson tartalmat, a szűk elit kör azért így is szépen nő. Leglábbis a Google állítása szerint az elmúlt évben közel másfélszeresére nőtt azon felhasználók száma, akiknek csak a tévéképernyőkön generált bevétele elérte az évi 100 ezer dollárt. (A vállalat többre értékeli ezeket a megtekintéseket többre értékeli, mint a mobilokon megjelenő tartalmakat.)

A fentebbi dinamika viszont már kevésbé tűnik impresszívnek, ha hozzátesszük, hogy a közelmúltban megsokszorozódott, becslések szerint pár év alatt a 7-8-szorosára nőtt a tartalomkészítő csatornák száma a platformon.

Lesz itt még MInden is

A nagy számokkal való dobálózás mellett a keddi bejegyzés fő témáját a hálózatra érkező újdonságok adták. Ezek jórészt természetesen az utóbbi évek slágertémájához, a mestersége intelligenciához köthetők. Ilyen például a Google DeepMind stúdió által fejlesztett, igen jó képességekkel bíró Veo 3 videógeneráló modell adaptálása a Shorts formátumú kisfilmekre. Ennek köszönhetően elég csak egy rövid szöveges utasítássort megadni, és máris érkezik a kívánt képi világ a hozzá passzoló hangsávval. (A funkció egyelőre csak az USA-ban és néhány angolszász országban élesedik.)

Az egyre könnyebb tartalomgenerálás ugyanakkor számos kellemetlen mellékhatással, eddig nem tapasztalt problémával jár együtt. Ezeket igyekszik legalább részben csillapítani a YouTube azzal a hasonlóságfelismerő funkcióval, amellyel ellenőrizhető, hogy felkerült-e bármilyen olyan mesterséges intelligenciával kreált anyag, ahol egy szereplő kinézete megegyezik egy tartalomgyártó arcával. A nyílt béta állapotában lévő eszközt hamarosan a platform partnerprogramjának összes alkotója tesztelheti.

Közösség & HR

Vizsgálatot indít a GVH a Duolingo ellen

A hatóság szerint a nyelvtanuló alkalmazás gyakorlata több szempontból is felveti a tisztességtelen, versenyellenes működés gyanúját.
 
Hirdetés

A kifizetett energia
60%-a elvész, de egy audit feltárja, hol folyik el a pénzünk

A Schneider Electric energiahatékonysági szolgáltatása átfogó megoldást kínál, amely támogatja a cégek energiahatékonyság-növelési programjaik megvalósításában, az iparágban vezető megoldások, szolgáltatások és szakértők segítségével.

A vállalati IT-rendszerek egyik legnagyobb kihívása ma már nem a hardver beszerzése vagy a szoftverek integrációja, hanem az üzemeltetés. A modern storage-megoldások válasza erre az automatizáció és a menedzsment egyszerűsítése.

a melléklet támogatója az EURO ONE

Hirdetés

Hatékony adattárolás, biztonságosabb működés: HPE storage az EURO ONE szakértelmével

Az adatmennyiség rohamos növekedése, a kritikus üzleti alkalmazások rendelkezésre állási követelményei és a kiberbiztonsági fenyegetések mind olyan tényezők, amelyek túlmutatnak a hagyományos storage-megoldások képességein.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.