A Google új alapja már tavaly is befektetett két cégbe, Idén öt-hat befektetés a cél. A pénz mellé legjobb szakembereinek a tudását is adja. Így a megtérülés is biztosabb.

Tegnap hivatalosan is elindult a Google új befektetés alapja, a Google Capital. Az indulásról a cég hivatalos blogján kiadott közleményben külön kitérnek arra, hogy miben lesz más az új alap, mint a 2009-ben létrehozott Google Ventures alapvetően, amely ma már 1,5 milliárd dollárnyi eszközt kezel, és már több tőzsdére vitelen is túl van, elsősorban a korai befektetéseket preferálja. Így került például a birtokába az alternatív energiában utazó Makani Power (az ügyletről annak idején a Bitport is beszámolt).

A Google Capital ezzel ellentétben a cégfejlődés későbbi fázisában lévő befektetési célpontokat keres – így természetesen nagyobb összegekkel is játszik. Ehhez képest azonban nem sokkal nagyobb tőkével indult, mint annak idején, tavaly 150 milliót, idén 300-at költhet befektetésekre. Azok a cégek számíthatnak erre a pénzre, amelyek szilárdan megalapozták a tevékenységüket, és a bővüléshez keresnek forrásokat. A Google Ventures-szel ellentétben azonban nem támogat azonban olyan végeket, melyek a Google-nek konkurensei lehetnek.

Az alap valójában már tavaly megkezdte a tevékenységét, és vannak befektetései is. A közlemény szerint már három befektetésük is van: az online felméréstámogató Survey Monkey, LendingClub nevű peer-to-peer hitelezési szolgáltatás oldal, valamint a legfrissebb, a Renaissance Learning, amely oktatássegítő alkalmazásokat fejleszt. Ez utóbbi – mint azt az alap vezetője, David Lawee a Bloombergnek nyilatkozta – azért is fontos a Google-nek, mert az oktatás korszerűsítését célul tűző cégeket kiemelten kezelnék.

David Lawee: a befektetések értékének megháromszorozása a cél

A Renaissance Learning, amely a közelmúltban kapott az alaptól 40 millió dollárt, a 80-as évek óta van jelen az oktatási piacon. E-learning anyagikat ma már 60 országban mintegy 20 millió diák és tanár használja.

Mit nyer, aki a Google-lel szövetkezik? És mit nyer a Google?

A cég hivatalos blogbejegyzése is kitér arra, hogy a Google közel sem csak pénzt kínál a növekedés felgyorsításához. Felkínálja mindazt a vezetési és termékfejlesztési tapasztalatot, ami a cég története során felhalmozódott. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a Google üzleti és fejlesztési gurui tanácsadóként vesznek részt az alap támogatását elnyerő cégek fejlesztésében.

A tanácsadói névsor impozáns: ott van Jeff Huber, a titkos labor, a Google X vezetője, Sundar Pichai, aki egy sor kulcstermék (Android, Chrome, Apps stb.) fejlesztéséért fele, de képviseltetik magukat a cég pénzügyi és marketingvezetői is, például az alap elnöki tisztét David Drummond, a Google vállalatfejlesztési és jogi igazgatója tölti be.

A pénzért és az átadott tudásért cserébe a Google szép megtérülésre számít. A Bloombergnek nyilatkozó Lawee szerint azzal kalkulálnak, hogy a befektetett összegek mintegy 5-7 év alatt megháromszorozódnak.

Közösség & HR

Van az a pénz... Kivették a kínai App Store-ból a WhatsAppot és Threadset

Peking szerint a Meta két mobil appja nemzetbiztonsági aggályokat vet fel.
 
Hirdetés

Adathelyreállítás pillanatok alatt

A vírus- és végpontvédelmet hatékonyan kiegészítő Zerto, a Hewlett Packard Enterprise Company platformfüggetlen, könnyen használható adatmentési és katasztrófaelhárítási megoldása.

Hol, milyen adatokat és hányszorosan tároljunk ahhoz, hogy biztonságban tudhassuk szervezetünk működését egy nem várt adatvesztési incidens esetén is?

a melléklet támogatója az EURO ONE Számítástechnikai Zrt.

CIO KUTATÁS

TECHNOLÓGIÁK ÉS/VAGY KOMPETENCIÁK?

Az Ön véleményére is számítunk a Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közös kutatásunkban »

Kérjük, segítse munkánkat egy 10-15 perces kérdőív megválaszolásával!

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.