Messzemenő következményei lettek annak, hogy bő egy évvel ezelőtt a Cruise robotaxis flottájának egyik járműve súlyos közlekedési baleset társtettese volt San Franciscóban. A céget ugyanis egy friss bejelentés szerint teljesen magába olvasztja és újrafókuszálja a General Motors (GM).
A világ egyik legnagyobb autógyártója eddig is 90 százalékban birtokolta a vezető nélküli fuvarokat kínáló önvezetős startupot, de ezt a többi részvényessel folytatott tárgyalások után 97 százalékra emelte, fenntartva a szándékát a maradék tulajdonrész megvásárlására. A hivatalos tervek szerint a GM a Cruise menedzsmentjével együttműködve átszervezi és újrafókuszálja a Cruise működését. Mindez az amerikai autógyártó becslése alapján 2025 első felében megtörténhet, ezzel évente több mint 1 milliárd dollárral csökkentve a kiadásokat.
A spórolás leginkább abból fakad, hogy a GM a továbbiakban egyáltalán nem kíván erőforrásokat áldozni a robotaxizásre. Helyette egybe raknák a Cruise mérnökeit és az autógyártó saját szakembereit, hogy közösen dolgozzanak olyan fejlett vezetéstámogató rendszerek tökéletesítésén, mint amilyen a gyártó több mint 20 modelljében elérhető Super Cruise elnevezésű funkció. Utóbbi képes a jármű önálló kormányzásra, de a vezetőnek folyamatosan figyelnie kell, hogy szükség esetén beavatkozzon.
A robotaxis területről való kiszállást a cég egyrészt azzal magyarázta, hogy túl sok időt és energiát emésztene fel az üzletág felfuttatása, illetve az is a döntés mellett szólt, hogy a még mindig meglehetősen képlékeny, korai piacon egyre nagyobb a verseny.
Várható volt
A bejelentés annak fényében semmiképpen nem nevezhető váratlannak, hogy a bevezetőben említett baleset óta szinte csak negatív hírek érkeztek a Cruise háza tájáról, a kétségbeesettnek ható útkeresés pedig láthatóan nem vezetett eredményre.
A vállalat engedélyét azonnal bevonták Kaliforniában a személyi sérüléssel járó tavaly októberi incidens miatt. Ezt követően a startup nem csupán Kaliforniában, de az összes más helyen futó tesztprogramját is leállította, hogy újratervezze és biztonságosabbá tegye a folyamatokat. Az évet pedig egyfajta keserű karácsonyi meglepetésként azzal zárta, hogy megvált dolgozói negyedétől. Ugyan idén nyáron Dallasban és Houstonban újraindította tevékenységét, ám szigorúan csak emberi sofőr közreműködése és felügyelete mellett.
A cég élén közben vezetőváltás történt, de az Xboxtól érkező Marc Whitten sem tudott csodát tenni. A GM vezetőségének egyre telő poharában pedig minden bizonnyal az volt az utolsó csepp, amikor néhány héttel ezelőtt a Cruise hivatalosan is elismerte, hogy hamis adatokat szolgáltatott a hatóságoknak azért, hogy számára kedvező módon befolyásolja a tavalyi balesettel kapcsolatos vizsgálatot. Ez a "kis stikli" önmagábban 500 ezer dollárjába kerül a vállalatnak.
(Fotó: Cruise)
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak