A Meta és az EssilorLuxottica közösen fejlesztett okosszemüvege azt is megmutatja, hol hibázott a Google.
Hirdetés
 

Sikeresnek minősítette az optikai termékekeiről, mindenekelőtt szemüvegmárkáiról ismert olasz-francia EssilorLuxottica vezérigazgatója cége és a Meta együttműködését egy tegnapi nyilatkozatában. A tavaly bemutatott második generációs Ray-Ban I Meta kollekcióból pár hónap alatt több fogyott, mint elődjéből két év alatt, mondta Francesco Milleri.

A Ray-Banbe csomagolt okosság sikere arra is rávilágít, hogy a Google miért vétette el a kanyart ezen a pályán. A keresőóriás mint annyi mindenben, az okosszemüvegek fejlesztésében is úttörő volt. 2013-ban dobta piacra AR-szemüvegét, a Glasst. Csak épp túl drágán, 1500 dollárért (az okos Ray-Ban sem olcsó, 300 dollár körül indul), és a technológiai megközelítést hangsúlyozva. Végül a fejlesztési irányvonal több módosítása után 2023-ban nyugdíjazták. A Google elsősorban egy okoseszközt akart eladni, ezért a technológiai képességeire helyezte a hangsúlyt. A szemüveg azonban divateszköz, még ha okos is. És kit érdekelne egy szemüveg, amit a Google tervezett a praktikum jegyében? (Ugyanez a helyzet a munkavédelmi napszemüvegekkel: hiába kiváló tulajdonságúak és kerülnek egy Ray-Ban töredékébe, utóbbit mégis többen hordják.)

De csomagolják az okosságot egy menő márkába, és mindjárt más lesz a megítélése! Ebből a koncepcióból születtek az okos Ray-Banek. A fogyasztók ingerküszöbének elérése így sem volt egyszerű: a Ray-Ban Stories néven futó első generációra mérsékelten kaptak rá. A tavaly októberben piacra dobott második kiadást azonban már egyértelműen sikeresnek ítélik a két cégnél. A csomagolás fontosságára egyébként Milleri is utalt: mint mondta, az EssilorLuxottica márkái egyfajta kulturális közvetítő szerepet töltenek be: eljuttatják az új technológiát az emberekhez.

Európában csak is MI-funkció nélkül

Az egész napos viselésre is alkalmas szemüveg 12 megapixeles belső kamerájával és öt beépített mikrofonjával akár élőzni is lehet például a Facebookon és Instagramon, de használható zenehallgatásra, telefonálásra is. A beépített Meta AI pedig folyamatosan szállíthatja az információt mindenről, amit a szemüveg használója néz.

A Meta Ray-Ban okosszemüvegek MI-funkciója jelenleg csak az USA-ban érhető el. Az európai bevezetésével a két cég meg akarja várni az uniós MI-törvényt, ami Milleri reményei szerint hamarosan megszületik. (Az ír adatvédelmi hatóság az első verziónál még a képrögzítési funkcióba is belekötött.)

Francesco Milleri szerint az első generáció volt a tanulópénz. A fogyasztói visszajelzésekből kiderült, hogy mit akarnak, mire vevők. Ez alapján született meg a sikeres második generáció, amelybe idéntől már a Meta nagy nyelvi modelljére, a Llama 3-ra épülő MI-megoldás került.

(Illusztráció: Meta)

Konzumer tech

Davosra és a mesterséges intelligenciára hangolnak a világ nagyjai

Mi más is lehetne a davosi Világgazdasági Fórum egyik kiemelt témája idén, mint a mesterséges intelligencia hatása a világra?
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.