Akár a Formula-1-es boxutcában, akár az üzleti életben dolgozunk, egy apró hiba könnyen vészhelyzetet idézhet elő. Szerencsére erre van megoldás, ugyanis a Dynatrace és a hasonló obszervabilitási platformok éppen azért jöttek létre, hogy megelőzzék ezeket a kritikus szituációkat.
Hirdetés
 

Max Verstappen behajt a boxutcába kerékcserére. A Red Bull szerelőinek két és fél másodperc alatt kell végezniük a szervizeléssel ahhoz, hogy Max az első helyre jöhessen vissza. Igen ám, csakhogy a jobb hátsó kerékanya menete korábban meggyengült, amiről a csapatnak nincs tudomása. A kerékpisztoly szinte biztosan el fogja nyírni, a kerék fentragad, ami hosszú másodperceket fog elvenni Verstappentől. Ez nemcsak a versenyébe kerül, de a világbajnokság végkimenetelére is katasztrofális következményekkel lesz…

Mi lenne, ha Chris Horner csapatfőnöknek és stábjának pontos információja lenne a kerékanya állapotáról? Ha olyan szintű rálátással bírnának a kocsi minden négyzetmilliméterére, aminek köszönhetően még a hasonló rejtett kockázatról is idejében értesülnének? A szerelő előre utasítást kaphatna, hogy a pisztolyt alacsonyabb fordulaton üzemeltesse, így megkímélve az anyát, és fennakadás nélkül teljesítve a kerékcserét. Max pedig az élre jönne vissza, és megnyerné a versenyt…

A Dynatrace obszervabilitási platform éppen így működik az IT rendszerek vonatkozásában: a mesterséges intelligencia által vezérelt platform a legkisebb, ám potenciálisan nagy kockázattal bíró kitettségekről is időben értesít, sőt megelőző intézkedéseket foganatosít, vagy javaslatot tesz, hogy a felhasználók semmit se érzékeljenek az esetleges hibákból. Ahogyan Verstappen se venne észre semmit abból, hogy az elfáradt anya néhány századmásodperccel lassabban jön le a kerékről, mert az a boxkiállás hosszát érdemben nem befolyásolja.

Modern obszervabilitás – a mindenre kiterjedő figyelem

De mit is jelent a modern vagy kiterjesztett obszervabilitás? Az obszervabilitás elképesztő messzire jutott az elmúlt öt évben: az infrastruktúra és alkalmazás monitoringtól kiindulva a kiterjesztett obszervabilitás egyedüli úttörőjének számító Dynatrace platformig. A Dynatrace nemcsak a back-end-en észlelt problémákat és veszélyforrásokat látja, hanem kiegészíti azokat a front-end oldalról származó információkkal, így teremtve meg a kontextust, valamint a valós idejű elemzéssel így biztosítva előrejelzéseket a rendszer jövőbeni működésére vonatkozóan.
 

A kép kattintásra nagyítható!


Mindez pedig elengedhetetlen az összetett felhőkörnyezetekbe költözött szervezetek zavartalan IT-működéséhez. Az obszervabilitás legelőrehaladottabb formája, amelyben a Dynatrace a „rajt óta” diktálja a tempót a teljes mezőnynek, a fenti funkcionalitások révén hozzájárul az ügyfélélmény fokozásához, a fejlesztés felgyorsításához, illetve a költségek optimalizálásához, s mindezekkel jelentősen emeli a vállalat által teremtett értéket.

A fentiekből világosan látszik, hogy minden olyan nagyvállalat, amely lemond a modern obszervabilitás nyújtotta előnyökről, hamar lemarad a konkurenciával szemben, és a következő években körhátrányba is kerül. Az obszervabilitás, és kifejezetten a modern obszervabilitás alkalmazása nemcsak emiatt elkerülhetetlen. A nehezen áttekinthető felhőkörnyezetbe költözött, emberi munkaerővel feldolgozhatatlan mennyiségű adatot termelő IT-rendszerekre leselkedő veszélyek miatt a modern obszervabilitás bevezetését egyszerűen nem lehet megúszni.

Vészhelyzet helyett biztos győzelem

Gondoljunk csak bele, mi történik, ha egy rosszul sikerült frissítés miatt leállnak a rendszereink, kulcsfontosságú alkalmazásaink? Milyen következményekkel jár az, ha „elnyírjuk a menetet” az egyik elsietett deploy során? Válságstáb, nyomozás, több száz munkaóra megy pocsékba egy megelőzhető hiba miatt, ráadásul a végfelhasználóinknak is fogytán a türelme.

Persze, ennek nem feltétlenül kell így történnie. Ha obszervabilitási megoldást vezetünk be, érdemes azt szervezeti szinten kezelni, hogy a lehető legteljesebb rálátásunk legyen az egész válallat működésére és a lehető legnagyobb hozzáadott értéket tudjuk vele teremteni. Ez stratégiai megközelítést és szemléletváltást is feltételez. Cél, hogy erős alapot teremtsük a digitális kiválóság eléréséhez, amely a teljes szervezet együttműködését igényli.

Így érhetjük el, hogy az egész vállalat összehangoltan működjön, az igazgatóságtól, a középvezetőkön át az összes munkatársig – ahogyan egy Formula–1-es istállónál is, ahol a csapatvezetőtől, a tervezőmérnökökön át a kerékcserét végzőkig mindenki szeme előtt ugyanaz a cél lebeg: a teljesítmény fokozása.

A hibás kódról a Dynatrace még azelőtt értesít (szól a virtuális szerelőnknek, hogy lassabban húzza a csavart), hogy az gondot okozott volna – működésünk ezáltal válik prediktívvé. IT-vezető nyelvére fordítva: a probléma azelőtt elhárul, hogy ő egyáltalán felébredt volna, és telefonján mindössze egyetlen figyelmeztető üzenet jelenik meg, nem fogadott hívásokról és emailekről valamint válságértekezletek kiírásáról szóló értesítések tucatjai helyett.

A vállalatok számára a bevétel növekedése, a munkaerő számára a nyugodt alvás és az élményszerű üzemeltetés és fejlesztés, a végfelhasználó számára pedig a megbízható, gyors és ügyfélbarát felhasználói élmény a megfelelően alkalmazott modern obszervabilitás hozzáadott értéke.

A minden részletre kiterjedő figyelem nemcsak a sportban, de az üzleti életben is világbajnoki címet érhet.

Ha érdekel az obszervabilitás témaköre, kövesd LinkedIn oldalunkat és iratkozz fel LinkedIn hírlevelünkre, hogy véletlenül se maradj le a legfontosabb Dynatrace és obszervabilitás hírekről és újdonságokról!

Nyitókép: Jen Ross (CC BY 2.0)

Cloud & big data

Éppen most dőlhet össze a NASA Hold-programja

A határidőkkel és a költségekkel eddig sem álltak jól, de a kegyelemdöfést a Mars-fixációval élő Elon Musk adhatja meg az Artemisnek.
 
Hirdetés

Dynatrace: a modern obszervabilitás pole pozíciójában

Akár a Formula-1-es boxutcában, akár az üzleti életben dolgozunk, egy apró hiba könnyen vészhelyzetet idézhet elő. Szerencsére erre van megoldás, ugyanis a Dynatrace és a hasonló obszervabilitási platformok éppen azért jöttek létre, hogy megelőzzék ezeket a kritikus szituációkat.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT A PROJEKTMENEDZSMENTRŐL TUDNI KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, hibrid működésről, elosztott csapatokról, kulturális gapek kezeléséről. Exkluzív információk képzésekről, munkaerőpiacról, kereseti és karrierlehetőségekről.

2025.03.18. Symbol Budapest

RÉSZLETEK »

Nem csak technológiai, hanem kulturális változást is jelent az átállás – többek között erre is tekintettel kell lenni az obszervabilitás széleskörű alkalmazása során.

a melléklet támogatója a Dynatrace

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.