A távmunkát viszonylag jól vették a szervezetek, mind a menedzsment, mind a dolgozók, a visszatérés azonban nem volt zökkenőmentes, és a vegyes foglalkoztatás is nagyobb kihívás elé állította a szervezeteket, mint a távmunka. Azt viszont mindenki egyöntetűen üdvözölte, hogy a törvényi szabályozás rugalmasabbá teszi a home office jellegű foglalkoztatási formát, ha egyelőre sok is a bizonytalanság a szabályozás körül. Így összegezhető az a beszélgetés, melyben Beck Márton kommunikációs és szervezetfejlesztési szakértő (Actionlab) faggatta Fazekas Ferencet, az Uniqa Biztosító CIO-ját, Fritsch Róbertet, a Fővárosi Vízművek informatikai vezetőjét, és Mészáros Attilát, a Telenor Magyarország kommunikációs igazgatóját az idán Egerben megrendezett CIO Hungary második napján, augusztus 28-án.
Nem véletlen egy kommunikációs igazgató részvétele egy távmunkáról szóló beszélgetésben. Mint kiderült, a home office menedzselése nem kis részben kommunikációs kérdés. A dolgozóknak érzékelniük kell, hogy nincsenek egyedül, és ha a virtuá.is térben is, de továbbra is létezik az a munkahelyi közösség, ami korábban körülvette őket.
Érzékeny pontja volt a távmunkának a teljesítménymérés. Volt, ahol ezt szoftveresen oldották meg valamilyen tevékenység-/teljesítménymonitorozó programmal, ami egyszerűsítette a munkaidő-elszámolást a rugalmas munkarendben dolgozóknál is, volt ahol inkább a bizalomra építettek.
Az igazi nehézség azonban paradox módon a visszatérés volt. Fazekas Ferenc és Fritsch Róbert szerint is ez sokkal komolyabb kihívás, mint magának a home office-nak a bevezetése, és ahhoz a megfelelő körülmények kialakítása. Fazekas szerint technikailag sem egyszerű például olyan videokonferenciát bonyolítani, amin egyes résztvevők otthon, míg mások egy térben, de más-más gép előtt ülnek.
A távmunka egyértelműen átértékelődött, sokkal pozitívabb a megítélése, mint a pandémiás helyzet előtt. A beszélgetésben részt vevő vezetők szerint éppen ezért valószínűleg szélesedni fog azok köre, akik tartóssá teszik a távmunkát. A Telenor például a vészhelyzet feloldása után is csak bizonyos napokon tartja nyitva az irodaházát.
A felvétel meghallgatható a fenti lejtászóval itt, de elérhető a Spotify, az iTunes valamint a Google Podcast platformján is.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak