De a legnehezebb a vegyes munkakörnyezet kezelni. A miértre is megadja a választ a Bitport CIO Klubjának hangos kiadás. A felvétel 2020. augusztus 28-án, a CIO Hungary konferencián készült.
Hirdetés
 

A távmunkát viszonylag jól vették a szervezetek, mind a menedzsment, mind a dolgozók, a visszatérés azonban nem volt zökkenőmentes, és a vegyes foglalkoztatás is nagyobb kihívás elé állította a szervezeteket, mint a távmunka. Azt viszont mindenki egyöntetűen üdvözölte, hogy a törvényi szabályozás rugalmasabbá teszi a home office jellegű foglalkoztatási formát, ha egyelőre sok is a bizonytalanság a szabályozás körül. Így összegezhető az a beszélgetés, melyben Beck Márton kommunikációs és szervezetfejlesztési szakértő (Actionlab) faggatta Fazekas Ferencet, az Uniqa Biztosító CIO-ját, Fritsch Róbertet, a Fővárosi Vízművek informatikai vezetőjét, és Mészáros Attilát, a Telenor Magyarország kommunikációs igazgatóját az idán Egerben megrendezett CIO Hungary második napján, augusztus 28-án.

Nem véletlen egy kommunikációs igazgató részvétele egy távmunkáról szóló beszélgetésben. Mint kiderült, a home office menedzselése nem kis részben kommunikációs kérdés. A dolgozóknak érzékelniük kell, hogy nincsenek egyedül, és ha a virtuá.is térben is, de továbbra is létezik az a munkahelyi közösség, ami korábban körülvette őket.

Érzékeny pontja volt a távmunkának a teljesítménymérés. Volt, ahol ezt szoftveresen oldották meg valamilyen tevékenység-/teljesítménymonitorozó programmal, ami egyszerűsítette a munkaidő-elszámolást a rugalmas munkarendben dolgozóknál is, volt ahol inkább a bizalomra építettek.

Az igazi nehézség azonban paradox módon a visszatérés volt. Fazekas Ferenc és Fritsch Róbert szerint is ez sokkal komolyabb kihívás, mint magának a home office-nak a bevezetése, és ahhoz a megfelelő körülmények kialakítása. Fazekas szerint technikailag sem egyszerű például olyan videokonferenciát bonyolítani, amin egyes résztvevők otthon, míg mások egy térben, de más-más gép előtt ülnek.

A távmunka egyértelműen átértékelődött, sokkal pozitívabb a megítélése, mint a pandémiás helyzet előtt. A beszélgetésben részt vevő vezetők szerint éppen ezért valószínűleg szélesedni fog azok köre, akik tartóssá teszik a távmunkát. A Telenor például a vészhelyzet feloldása után is csak bizonyos napokon tartja nyitva az irodaházát.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejtászóval itt, de elérhető a Spotify, az iTunes valamint a Google Podcast platformján is.

Közösség & HR

Jól vizsgázott üzletfolytonosságból az ukrán techszektor

Az orosz támadás megindulásakor Harkivban 511 informatikai cég volt. Közülük 500 ma is működik, pedig a munkatársak többsége elköltözött a harcokat közvetlen közelről megszenvedő városból.
 
Az alábbiakban körbejárjuk az Enterprise Service Management fogalmát, és megmutatjuk azt is, miben különbözik az ITSM-től.

a melléklet támogatója a Meta-Inf Kft.

CIO KUTATÁS

TECHNOLÓGIÁK ÉS/VAGY KOMPETENCIÁK?

Az Ön véleményére is számítunk a Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közös kutatásunkban »

Kérjük, segítse munkánkat egy 10-15 perces kérdőív megválaszolásával!

LÁSSUNK NEKI!

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.