A CIO Klub hangos kiadásának újabb epizódjában a rendszerfelügyelet kérdéseivel foglalkoztunk. Ebben három szakember volt segítségünkre: Esztocsák Zsolt, a IT-System vezetője, Ganev Attila IT-biztonsági szakértő az ITsecure Kft.-től, valamint Vincze Gábor, a Biztributor kkv-s üzletágának vezetője.
A beszélgetés során három fontosabb kérdést jártunk körbe. Először elhelyeztük a rendszerfelügyeleti eszközöket az IT-infrastruktúrában, ezek kapcsolatát egyéb rendszerekkel, biztonsági és üzleti alkalmazásokkal. Ebben a részben kiderül többek között, hogy hol és miért kell alkalmazni ilyen eszközöket, és azok milyen segítséget nyújtanak egy adott szervezetnek.
Ebben a részben azt is megvitatták szakértőink, hogy a monitoring megléte, hiánya stb. hogyan befolyásolja adott vállalkozás IT-üzemeltetési költségeit, IT-infrastruktúrájának rugalmasságát, valamint az üzletmenet-folytonosságát. Kiderült az is, miként kell elképzelni a rendszerfelügyeleti eszközök által ígért proaktivitást, mit és mennyire képesek "előrelátni".
A beszélgetés második része olyan praktikus kérdésekkel foglalkozik mint a "pilótavizsgás" és az egyszerű kezelőfelületet használó monitoring céleszközök előnye és hátránya, valamint az is, hogy mit tud kezdeni a rendszerfelügyelet a felhővel, illetve a hibrid rendszerekkel. Ennek kapcsán szóba került a belső és a kiszervezett üzemeltetés, valamint a szakemberhiány hatása is.
Végül az egyik legfontosabb kérdés, a költség is terítékre került. Ha univerzálisan használható, pontos eredményt adó képletet nem is kapnak a hallgatók az üzemeltetési költségek kikalkulálásához, az elhangzó példák alapján mindenki eldöntheti, hogy eleget vagy keveset költ az IT-üzemeltetésnek erre a területére.
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, az Apple, valamint a Google podcastplatformján is, ahol feliratkozhat a Bitport csatornájára.
Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?
A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.
CIO KUTATÁS
AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE
Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?
Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!
Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak