Miért veszünk elő egy olyan, érettnek tekintett technológiát, mint a szoftvervezérelt nagyhálózatok, azaz SD WAN-ok (Sotware Defined Wide Area Network)? Azért, mert a "szoftverrel definiáltság" fogalmát, különösen a hálózatok terén több tényező, például a pandémia nyomán általánossá vált távmunka vagy a globálisan is krónikussá vált szakemberhiány új megvilágításba helyezte.
Ennek az új helyzetnek a megértésében két szakértőt hívtunk segítségül: Majtényi Mártát, a Tungsram IT vezérigazgató-helyettesét, valamint Tóth Attilát, az SD WAN-t szolgáltatásként nyújtó Invitech vezető szaktanácsadóját.
A beszélgetésből kiderült többek között, hogy hol tart a software defined hálózati technológia, hogyan lehet definiálni ma, hogy az az üzleti vezetők számára is értelmezhető legyen. Milyen kihívást jelent szállítói (szolgáltatói) és felhasználói oldalról az alkalmazása? Valóban egyszerűbbé teszi-e a vállalatok számára az üzleti irányváltást? Hogyan csiszolható össze az adott vállalat felhős stratégiájával, hogyan hat a biztonságra, a megbízhatóságra – és az üzletmenet-folytonosságra?
A beszélgetésben szó esik a legacy rendszerek SD WAN-ba illesztésről, a heterogén hálózati környezetek kezeléséről, az átállás nehézségeiről (egy nagy lépésben vagy sok apróban érdemes-e haladni), valamint arról is, amiből manapság a legnagyobb hiány van: az SD WAN-hoz szükséges belső kompetenciákról. Majtényi Márta arról is beszél, hogyan lehet "eladni" egy ilyen, beruházást igénylő fejlesztést a menedzsmentnek, illetve hogy a vállalati IT-szervezet életét hol bonyolítja és hol egyszerűsíti, ha külső cégtől, szolgáltatásként veszi igénybe az SD WAN-t.
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, az Apple, valamint a Google podcastplatformján is, ahol feliratkozhat a Bitport csatornájára.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak