A technológiai fejlődés dinamikája alcímmel rendezett konferenciánk két éves járványügyi kényszerszünet után tért vissza, a kihívásokkal teli időszakban pedig arra kerestük a választ, hogy az implementáció miért kulcsfontosságú kérdés a nehézségeken átsegítő informatika esetében. A CIO Budapest ezúttal is a technológiák napi gyakorlatban való felhasználására koncentrált, esettanulmányok és a digitális transzformáció jó gyakorlatait képviselő, sikeres projektek bemutatásával. Az eseményt Fritsch Róbert, a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetségének (mVISZ) elnöke nyitotta meg, aki a múltbeli és jelenlegi krízisek tanulságait és várható hatásait foglalta össze. Felhívta a figyelmet a meglévő eszközök hasznosítására is, ami az új megoldások bőségében is hangsúlyossá válik a folyamatos integrációs és konszolidációs erőfeszítésekkel szemben.

Az idei CIO Budapest keynote-ja Schin Lotár, az OTP Bank AI CoE vezetője volt, aki a mesterséges intelligencia és a nagy teljesítményű számítástechnika területére nyújtott bepillantást. Különös tekintettel az OTP fejlesztéseire, amelyek egy pénzügyi szaknyelvre kialakított magyar nyelvi modell felépítést célozzák – az előadásról részletesebben itt számoltunk be. Ezt követően a MOL Group Digital Factory igazgatója, Stekl László beszélt az integrációról mint a technológiai projektek legkritikusabb és legfájdalmasabb részéről, ami könnyen eredményezhet nehezen továbbfejleszthető és fenntartható "spagetti architektúrákat". A MOL Digital Factory esetében azonban több tucat egyszerű, gyors, alacsony költségű, méretezhető és újra felhasználható API led connectivity alapú integrációs megoldást hoztak létre, alkalmazkodva a digitális korszakhoz.

Bátorfi Zsolt, a HRP felhőplatform-adaptációs szakértője kihívásokat és rájuk adható válaszokat hozott a munkakörnyezetek felhős modernizációjáról, méghozzá egy konkrét vállalat élethelyzetein keresztül mutatva be a felhőalapú digitális transzformációs programok nehézségeit és megoldásait. A TOPdesk Magyarország részéről Zakrzewski Anita a PENNY szolgáltatásmenedzsmentjéről osztott meg esettanulmányt, amelyből kiderült, hogy milyen megbízható, átlátható, könnyen használható eszközökre támaszkodhat az a vállalat, amelynél a rohamos növekedés elveszett eszközöket, hibákat, elfelejtett adminisztrációkat eredményez. A fentarthatóság, pontosabban a fenntartható adattárolás Benyovszky Balázs (Inter-Computer-Informatika) prezentációjában került terítékre, szemléltetve, hogy miként lehetséges fentarthatóan lekövetni az adat jelentőségének és mennyiségének robbanásszerű növekedését.

Így zajlik az IT profitközponttá alakulása

A délelőtti kávészünet után újabb aktuális téma következett, a globális csiphiány és az ellátási láncok felbomlása. Leveli András, az LSK Hungária üzlet- és termékfejlesztési igazgatója szerint a változó termékpaletták, 12 hónapnál hosszabb szállítási határidők vagy az árfolyamok miatt elszabaduló beszerzési árak elérték a felhasználói oldalt, de most abba is betekintést kaptunk, hogy az LSK új gyártási stratégiája hogyan biztosítja termékeinek raktárkészletről való azonnali elérhetőségét, és milyen hardver- és szoftverfejlesztéseket tesz lehetővé a következő vészterhes időkben. Ez utóbbit persze nem csak az ellátási, de a kiberbiztonsági problémák, például a zsarolóvírusok is meghatározzák: Koós Tibor (EURO ONE) az adatmentésről tartott előadást, kitérve a szolgáltatott megoldásokra, a mentésre váró adatok exponenciális növekedésére és arra, hogy a túltervezés helyett milyen más lehetőségek állnak rendelkezésre.

A Fortinet kiberbiztonsági szakértője, Kiss Zoltán egy nagy magyar vállalat szemszögéből, valós tapasztalatok alapján adott kitekintést a Fortinet kibervédelmi megoldásaira, emellett előadásában azonosít néhány kapaszkodót is a közeljövőben várható kibervédelmi trendeket illetően. A 2022-es CIO Budapest konferenciát a hagyományoknak megfelelően most is egy szakmai panelbeszélgetéssel zártuk, melynek címe szó szerint és átvitt értelemben is utalt az előzőekre: Mentés másként, avagy hogyan segíthet a nehéz helyzetben az IT a vállalatnak? A kerekasztal moderátora Szalkai Gergely projektmenedszment-szakértő, a Bitport CIO Klub podcastjának szerkesztője, résztvevői pedig Koller György műszaki vezérigazgató-helyettes (Yettel), Kelemen Gábor CIO (Danubius Hotels) és Tobak Tamás CIO (Waberer's) voltak.

A beszélgetésben a különböző ágazatokat képviselő informatikai vezetők azt vitatták meg, hogy milyen IT-stratégia a leghatékonyabb jelen gazdasági helyzetben, fel kell-e készülni az IT-büdzsék csökkentésére, és ha igen, akkor hogyan. Szóba került, hogy léteznek-e bevált receptek, és elő lehet-e venni azokat a forgatókönyveket, melyeket a 2008-as válság után egyszer már végigjátszottak a vállalatoknál, vagy esetleg a jelen helyzet valami egészen új reakciót kíván a vállalatok IT-részlegeitől. A munkapiaci erőforrások és az automatizálás helyzete, vagy éppen az iparági specifikumok aktualitásai mellett meghallgathattuk a résztvevők gondolatait az IT-infrastruktúra közvetlen üzemeltetési költségeiről és menedzsmentjük szűk keresztmetszeteiről, illetve mindarról, amit a közeljövő hozhat ezen a területen.