Bár jó ideje lehetett sejteni, hogy a nagy terv az, hogy az analitikai piacra is lőne a mikroblog-szolgáltató, a döntés mégis váratlanul érte több partnerét.

Épp egy éve, tavaly április 15-én jelentette be a Twitter, hogy felvásárolja egyik partnerét, a strukturálatlan adatok elemzésére szakosodott Gnipet, amely jó ideje volt a mikroblog-szolgáltató partnere. Az adatbányászattal foglalkozó vállalat valóságos kincs volt a Twitternek, és nem csak a régi kapcsolat miatt. A Gnip ugyanis a Twitter-felhasználók adatai mellett a Facebook, a Tumblr és a Foursquare adathalmazaihoz is hozzáfért.

Saját kézbe venni a feldolgozást

Most a Twitter úgy döntött, ebből is megpróbál pénzt csinálni.

Az elmúlt bő egy évben a Twitter nagyon ráfeküdt arra, hogy egyrészt funkcióbővítésekkel növelje a felhasználói táborát, aminek idén januárban már látszottak is az első eredményei másrészt a tavalyi év folyamán egyre másra jelentett be új hirdetési formákat, hogy növelhessék a bevételeiket.

Az eredmények egyelőre csak szórványosan igazolják vissza az erőfeszítéseket. Idén februárban mindenesetre ismét felújították a Twitter-bejegyzések kereshetőségére vonatkozó, 2011-ben egyszer már felmondott szerződésüket. A bevételek növekedtek is, ám a februárban közzétett negyedéves eredményekben jól látszott: a felhasználói aktivitás csökkenő trendje csak nem akar megfordulni.

Pénzre pedig igencsak szükség van, hiszen a mikroblog-szolgáltató piaci értéke már most is meghaladja a 25 milliárdot, amit a cég vezetésének újra és újra bizonyítania is kell, és önmagában a legutóbbi lezárt negyedév 480 millió dolláros bevétele ehhez még kevés.

A Twitter fokozatosan szakad el eddigi adatbányász partnereitől. Az összegyűjtött felhasználói adatokat – tweeteket, metaadatokat stb. – nyers formában átadja a partnereinek, és azok állítottak elő azokból olyan elemzéseket, melyek a Twitter-partnerek számára emészthetőek voltak. Ám a tervek szerint idén augusztustól ennek is vége lesz.

Az eddigi partnerek persze nem maradnak teljesen munka nélkül. A Twitter ügyfelei ugyanis megvásárolhatják a nyers adatokat a mikroblogtól, és azokat továbbra is elemeztethetik például a DataSifttel vagy az NTT Datával – utóbbi a japán piacon dolgozik együtt a Twitterrel.

Más is a nyílt ökoszisztémára szavaz

A DataSift alapító vezérigazgatója, Nick Halstead a Techcrunchnak azt nyilatkozta, hogy folyamatos tárgyalásban voltak a Twitterrel, hogy továbbra is bekapcsolódnak az adatbányászati tudásukkal a nyílt Twitter-ökoszisztémába. Ennek a lehetőségnek azonban úgy tűnik, vége, ami azért is érinti kínosan a DataSiftet, mert a startup, amely eddig már közel 80 millió dollár kockázati tőkét gyűjtött, újabb befektetésekről tárgyal.

A Twitter döntése más oldalról is meglepő. A DataShift ugyanis bő hónapja állapodott meg ugyanis a Facebookkal, hogy hozzáfér a facebookozók anonimizált adataihoz, hogy azokon különféle elemzéseket végezzenek. Halstead szerint a hatékony adatelemzéshez egyébként szükség is van a nyitott ökoszisztémákra, és a Twitter pont azon dolgozik, hogy zárttá tegye a sajátját.

Halstead nyilván a saját üzlete szempontjából nézi a döntést, így főleg a hátrányait emeli ki. Ettől függetlenül igaz lehet, hogy a Twitternek sem lesz egyértelműen csak pozitív hozadéka a döntésnek. Az eddigi partnerei ugyanis több ezer céget láttak el olyan elemzésekkel, melyek alapját a Twitter biztosította. Most a mikroblog-szolgáltatónak meg kell győznie ezeket az ügyfelet arról, hogy legalább olyan elemzésekre számíthatnak tőle is, mint a big data specialistáktól.

Cloud & big data

Több mint egymillió dollárt kaszált a Polymarketen egy Google-alkalmazott

A cég vizsgálatot indított és feljelentést tett a nem publikus marketinges állományok között talált információ birtokában fogadásokat kötő munkatárs ellen.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.