Annyira gyenge eredményeket produkált tavaly a dél-koreai vállalat, hogy a vezetőknek át kellett állniuk vészhelyzeti működésre.
Hirdetés
 

Ez nem kísérlet, hanem hatékonyságjavító intézkedés: a Samsung átáll a hatnapos munkahétre. A The Korean Economic Daily nemzetközi kiadása szerint a jövő héttől életbe lépő megnövelt munkaidő a vállalat minden szegmensében a gyártási és értékesítési részlegekre egyaránt, de kizárólag a vezetőkre vonatkozik. Az új munkarendet első körben csak három üzleti egységnél (Samsung Display, Samsung Electro-Mechanics, Samsung SDS) léptetik életbe, de fokozatosan a többinél is bevezetik.

Az óriásvállalat ezzel reagált a csalódást keltő 2023-as üzleti eredményekre. Itt a csoporton belül a főbűnös a Samsung Electronics. A menedzsment úgy véli, a vészhelyzeti működésre átállás jobban segíti üzleti bizonytalanságok hatékony kezelését. Ezek a bizonytalanságok csak részben a pénzügyi eredmények következményei.

A Samsung komoly kockázatokat lát a nemzetközi gazdasági folyamatokban is, többek között a növekvő hitelkamatokban, az olajár emelkedésében, a koreai valuta gyors leértékelődésében, valamint az elhúzódó ukrajnai háborúban és a közel-keleti feszültségek fokozódásában. Ezért átvizsgálják a teljes csoport üzleti stratégiáját, és módosíthatják, hogy jobban alkalmazkodjon a változó üzleti környezethez.

A hatnapos munkahéttel egyfajta pszichés nyomást akarnak gyakorolni a vezetőkre, hogy jobban átérezzék a válsághelyzetet. A menedzsment szerint ez majd arra serkenti őket, hogy mindet megtegyenek a válság leküzdéséért, mondta egy Samsung-vezető a koreai lapnak.

Volt, aki önként bement plusz egy napra

A vezető pozícióban dolgozók vállalat iránti elkötelezettségét jelzi, hogy a kiterjedt Samsung-birodalom több részlegénél sok vezető már január óta önként vállalta, hogy heti hat napot dolgozik. A kulcsrészlegeknél viszont ezt mostantól kötelező. A The Korea Economic Daily értesülései szerint az alkalmazottaktól nem várható el, hogy kövessék munkahelyi vezetőik példáját. (A Samsung egyébként csak 2003-ban vezette be az ötnapos munkahetet.)

A csúcsvezetés szigora amúgy érthető: 2023-ban a Samsung Electronics félvezető üzletágának 15 ezermilliárd won (kb. 11 milliárd dollár) volt a működési vesztesége. A félvezetőgyártás a Device Solutions részleg alá tartozik, amely a Samsung bevételének mintegy 80 százalékát adja.

A hatnapos munkarendet annak ellenére vezették be, hogy a vállalat félvezetőgyártó részlege öt negyedév után ismét nyereséges: az idei első negyedévben éves összevetésben több mint tízszeresére nőtt a működési eredménye.

Közösség & HR

Profi asztaliteniszezőket is elvert a Sony AI sasszemű-villámkezű robotja

A japánok MI-kutatóegységének fejlesztése a hivatalos versenyszabályok szerint lejátszott meccseken is csúcsteljesítményt nyújtott egy emberi fizikai sportban, de a technológia lehetőségei sokkal távolabbra mutatnak.
 
Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.