Kapcsolatuk még szorosabbra fűzéséről tárgyal a Meta és a technológiájával okosszemüvegeket gyártó olasz-francia EssilorLuxottica csoport. A The Wall Street Journal bennfentes információra hivatkozva írta meg, hogy Mark Zuckerbergék 5 százalékos részesedést szereznének a 88 milliárd euró piaci értékű francia-olasz optikai gyártóban. Az üzleti lapnak súgó informátor szerint azonban még bizonytalan, hogy a felek meg tudnak-e állapodni.
A tárgyalások híre akkor szivárgott ki, miután kiderült: a két cég közösen fejlesztett okosszemüvegének a második generációja, a Ray-Ban I Meta sikeres lett a piacon. Pontos eladási számok nélkül ugyan, de a héten az EssilorLuxottica vezérigazgatója, Francesco Milleri nyilvánosan is beszélt arról, hogy a tavaly októberben bemutatott szemüvegből pár hónap alatt több fogyott, mint elődjéből két év alatt.
Bár a tárgyalásokkal kapcsolatos értesülést egyik érintett fél sem kommentálta, mind a EssilorLuxottica, mind a Meta részvényárfolyama erősödött a hírre.
Megnyerni a fiatalokat
A Meta és az EssilorLuxottica céljainak van egy jelentős közös halmaza. A Meta dollármilliárdokat költött arra, hogy belépjen a viselhető eszközök piacára. Ezt célozta a Quest VR headsetek fejlesztése és a metaverzum koncepció egyaránt. Az EssilorLuxottica pedig keresi azokat a (részben technológiai) megoldásokat, amivel meg tudja nyerni a vásárlók új generációit.
A szemüveggyártó a héten jelentette be például, hogy 1,5 milliárd dollárért megveszi a "deszkás" szubkultúra egy ikonikus márkáját, az 1994-ben New Yorkban alapított Supreme ruházati brandet. (Az egyedi dizájnú pólóiról, sapkáiról és kiegészítőiről, például napszemüvegeiről ismert cég termékei Magyarországon is kaphatók sok tízezer forintért.) A szemüveggyártó célja, hogy a Supreme márka alatt is kihozzon egy okosszemüveget – természetesen a Metával közösen.
A Financial Times a két cég együttműködése kapcsán felidézte Zuckerberg egy korábbi nyilatkozatát, amelyben a Meta-vezér arról beszélt, hogy az okosszemüveg jelentősen különbözik az okostelefonoktól vagy az okosóráktól, mert az emberek abból eltérő dizájnúakat akarnak. Ezért a piaci igényeket úgy tudják jól kiszolgálni, ha együttműködnek a vezető szemüvegmárkákkal.
Az EssilorLuxotticától ugyanakkor nem áll távol a technológia. Az elmúlt néhány évben több technológiai céget is vett. Két éve a Nuance Hearing nevű izraeli startupot például azért szerezte meg, hogy annak speciális akusztikus szűrőtechnológiáit "headset-szemüvegekben" hasznosíthassa.
Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?
A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.
CIO KUTATÁS
AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE
Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?
Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!
Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak