A Networks részleg húzza a vállalatot, de a navigációs divízió is jó állapotban van.

Mióta a Microsoft 2013 őszén felvásárolta a Nokia mobilgyártását, a finnek helyett rendszerint a redmondi cég került fókuszba, elsősorban a mobilokkal kapcsolatos témák miatt. Ez – főleg a laikus nagyközönség szemében - azt a látszatot kelthette, hogy a Nokia tulajdonképpen megszűnt létezni, hiszen a mobiloknak annyi, így az arra épített üzletnek is befellegzett.

Nem állt meg az élet

Ezt a Bitport azóta született cikkeivel többször igyekeztünk cáfolni, hiszen a Nokiánál nem állt meg az élet, sőt, azóta talán jobban pezsegnek a dolgok a fin vállalatnál, mint valaha. A Nokia három pillére helyezte működését, amelynek a hálózati megoldásokkal foglalkozó részéről nemrégiben hírt is adtunk, mert a Nokia Networks hazai munkatársai bepillantást engedtek jelenleg is futó fejlesztéseikbe. Ezen kívül a térképekkel és navigációval foglalkozó Here, illetve a jövőbe mutató technológiákon dolgozó Technologies működik a cégnél.

A Nokia frissen kiadott, a 2014-es év negyedik negyedévére vonatkozó üzleti jelentése azt mutatja, hogy az üzlet kifejezetten jól megy, mindhárom említett divízió növelni tudta a bevételeit 2013-hoz képest. Összteljesítményt tekintve 3,8 milliárd eurós forgalom mellett 524 milliónyi működési nyereség került a könyvelésbe, ami 28 százalékos növekedés éves, és 15%-os emelkedés negyedéves szinten.

Mobilok helyett a hálózatépítés áll a központban

Ha a csoportonkénti megoszlást vizsgáljuk, akkor egyértelművé válik, hogy mindez elsősorban a mobilszolgáltatóknak kínált hálózati megoldásokat, technológiákat nyújtó Networks érdeme, mivel a 3,8 milliárd euróból 3,6-ot ez a részleg hozott és a 470 millió eurós üzemi nyereség szintén tőlük származik. A cég jelentésében kitér arra, hogy a mobil szélessávú, LTE fejlesztésekkel kapcsolatban  könyvelhették el a legnagyobb növekedést, földrajzilag pedig Európa, illetve az ázsiai, csendes-óceáni területek voltak kifejezetten erősek 2014 utolsó három hónapjában.

Térképek és szoftver kísérletek

Az eddigi arányokból kiderülhetett, hogy a Here szerény, 292 millió eurós bevétele mellé (ami így is 15 százalékkal több, mint egy évvel ezelőtt) csak 20 milliós nyereség párosul. Ez utóbbin azonban még lesz dolgozni való, mivel a profit 20 százalékkal elmarad az egy esztendővel ezelőtti számoktól. A Here elsősorban a tárképadatok licenceinek értékesítéséből él, amit ebben az évben 3,9 millió új járműbe sikerült eladni, szemben 2013 negyedik negyedévének 3,2 milliós eredményével.

A főleg androidos szoftverekkel (lásd. Z Launcher) és új piaci területek felkutatásával foglalkozó Technologies 149 millió eurós bevételt, és 77 milliós üzemi nyereséget termelt. A (többihez képest) csekély összegek annak köszönhetőek, hogy itt még egy kibontakozó, saját útját kereső divízióról van szó, amely olyan kirándulásokat is megenged magának, mint a Kínában már forgalomba került N1 táblagép.

Az említett eszköz érezhetően a Technologies részleg vívmányainak bemutatására létrehozott demonstrációs eszköz, a cég hazai képviselőitől pedig azt tudtuk meg, hogy ez nem jelenti azt, hogy a Nokia ismét mobileszközöket fog gyártani. (Az N1-et nem is maga a Nokia, hanem bérgyártók szerelik össze.) Ennek ellenére kíváncsian várjuk a második negyedéves jelentést, és azt, hogy az egyébként jó fogadtatásban részesült táblagép eladásaiból befolyt összeg milyen soron és címen fog szerepelni.

Mobilitás

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.