Az iparág szakmai szervezeteinek, a felsőoktatás és az akadémiai szféra tagjainak részvételével megalakult a Nemzeti Elektronikai Kerekasztal (NEK). A kezdeményezés célja, hogy felhívja a figyelmet az iparágban rejlő lehetőségekre.

A március közepén tartott alakuló ülésen az elektronikai ipar fejlődése nem csak az ágazat cégeinek érdeke. KSH adatok alapján az elmúlt négyéves időszakban az elektronikai ipar közvetlenül 5, közvetett hatásokkal együtt pedig 15 százalékát adta a magyar GDP-nek.

Elektronikával húznák a gazdaságotA Nemzeti Elektronikai Kerekasztal (NEK) életre hívói ezért szeretnék felhívni a figyelmet a hazai elektronikai ipar jelentőségére és lehetőségeinek kiaknázására. Álláspontjuk szerint az iparág szereplői együtt hatékonyabban és hangsúlyosabban képviselhetik a nemzetgazdaság és az iparág közös érdekeit.

Az iparág szakmai szervezeteit, felsőoktatási intézményeket és az akadémiai szférát is tagjai között tudó NEK ennek érdekében konkrét cselekvési javaslatokat fogalmaz meg a kormányzat számára. Ezekben a javaslatokban az elektronikai ipar fejlesztésén keresztül próbálják majd konkrétumokkal segíteni a kormányzati stratégiai célok elérését.

A Nemzeti Elektronikai Kerekasztal résztvevői:

 

Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham)

BME Villamosmérnöki és Informatikai Kara (BME VIK)

Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ)

Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)

Integrált Mikro/Nanorendszerek Nemzeti Technológiai Platform (IMNTP)

Magyar Innovációs Szövetség (MISZ)

Magyar Mérnökakadémia (MMA)

Magyarországi Elektronikai Társaság (MELT)

Magyar Tudományos Akadémia Műszaki Tudományok Osztálya

Műszaki és Természettudományos Egyesületek Szövetsége (MTESZ)

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.