Az SAP Hungary éves konferenciáján az ügyfelek és bevezető partnercégek tapasztalatait is bemutatta legújabb vállalatirányítási rendszerére, az MI-képességekkel is rendelkező S/4HANA-ra való átállásról.

A társaság az idén már 25. alkalommal megrendezett SAP NOW Hungary konferencián ismertette ügyfeleinek és partnereinek bevonásával készített kutatását az S/4HANA átállás magyarországi helyzetéről, ami az SAP-ökoszisztéma előtt álló legnagyobb kihívásnak tartanak a következő években, tekiintettel a korábbi vállalatirányítási rendszerek támogatásának 2027 végi leállítására. Ebből kiderült, hogy az átállás halogatása valós kockázatokat hordoz, mivel a nagy cégek esetében komplex, akár 2-3 éves folyamatról van szó, de ugyanilyen rizikós lehet a megfelelő belső erőforrások és elkötelezettség nélkül belevágni a dologba.

A felmérés értelmében az érintett hazai cégek 40-45 százaléka még nem tett konkrét lépéseket ebben az irányban, ugyanilyen arányban tartanak a tervezési vagy a megvalósítási szakaszban, és mindössze 10-15 százalékukról mondható el, hogy már megvalósította az átállást. Az SAP arra is felhívta a figyelmet, hogy a határidő közeledtével a tanácsadói kapacitások is jelentősen beszűkülhetnek, ahogy a nagyobb cégek összetett folyamatai lekötik az erőforrásokat, nem beszélve a nemzetközi piacok elszívó hatásairól. A sikeres átállások ráadásul nemcsak technikai, hanem üzleti szinten is alapos tervezést és előkészítést igényelnek.

A kutatásban részt vevő ügyfelek 80 százalékban olyan üzleti szempontokra építik az informatikai döntéseket, mint amilyen a felhasználói élmény javítása, a folyamatok optimalizálása és a hatékonyság, de a tapasztalatok szerint a változásmenedzsment vagy az átállási projektben résztvevők megnövekvő feladatainak kompenzálása is meghatározza annak kimenetelét. A válaszok alapján egyébként az S/4HANA (a felhős ERP-rendszerek mesterséges intelligenciára alapuló új generációja) fő pozitívumaként a fejlett riportálási képességeket, az üzleti folyamatok újragondolását és az iparági sztenderdek beépítését emelték ki.

Az átállás nem (csak) elhatározás kérdése

Bár a mesterséges intelligencia fejlődését az SAP kutatása szerint is mindenki figyelemmel kíséri, az átállási döntéseket egyelőre nem ez határozza meg. A halogatás kockázatai azonban tágabb értelemben is szóba kerültek a konferencián: dr. Tilesch György MI-szakértő, a PHI Institute for Augmented Intelligence elnöke például arra hívta fel a figyelmet, hogy a mesterséges intelligenciára nem valamilyen "éra-technológiaként", hanem az új technológiai paradigmaként érdemes tekinteni, amelynek a generatív MI és a nagy nyelvi modellek csak a sokadik hullámát képviselik. A ChatGPT-t is könnyedén a feledésbe taszítja majd a következő hullám, az MI-ügynökök (AI agents) fejlődése és elterjedése, amelyek már képesek leszenek rendkívül összetett feladatok folyamatos végzésére is.

A hosszú ideje a Szilícium-völgyben élő szakember szerint 2-3 év múlva már nem igazán lehet majd találni olyan új kiadású szoftvert, ami nem a mesterséges intelligencián alapul. Az MI tőzsdei része kisebb-nagyobb mértékben tényleg buborékot képezhet és kipukkanhat, de a technológiai oldal ettől erős és robusztus marad. Mindez egyrészt azt jelenti, hogy nem lehet a témát szimplifikálni és teljes egészében figyelmen kívül hagyni, de a gyors fejlődés miatt az sem működik, ha túl sokáig elemezgetik a feladatokat, miközben lehet, hogy az adott problémára időközben már meg is született a megoldás.

A fentiekhez kapcsolódó másik megállapítása, hogy sehol sem jó irány belevágni egy-egy kirakatba való, nagy horderejű MI-projektbe – ehelyett hasznosabbnak tűnik sok kisebb, "unalmasabb" tervezési és végrehajtási folyamat megvalósítása, ameylek azonban rögtön direkt vagy indirekt hasznot hajtanak a szervezeteknek. Bár a mesterséges intelligencia fejlődése komplex biztonsági, társadalomszervezési és egyéb kérdéseket vet fel, és ezekre a techszektor sem figyel eléggé, dr. Tilesch György szerint az extrém, félelemalapú vagy hurráoptimista reakciók helyett meg kell próbálni "okosan terelgetni" a technológiát.

Piaci hírek

Hadat üzennek a Wikipedia szerkesztői az MI-szennyezésnek

Programot indítottak a Wikipédia védelmében a félrevezető, mesterséges intelligenciával generált információval szemben, ami általában is egyre nagyobb mértékben károsítja az online információs teret.
 
Hirdetés

A japán bölcsesség ereje: emberség a technológiai megoldások mögött

A globális válság súlyosan érintette az office piacot, ami a GLOBAL-UNION Kft. tevékenységét is veszélybe sodorta. A 100 százalékos magyar tulajdonban álló vállalat azonban a nehézségek közepette is megőrizte optimizmusát, és következetesen a legjobb döntéseket hozta.

A probléma szorosan összefügg a felhő miatt egyre népszerűbb mikroszerviz architektúrák és webalkalmazások, pontosabban a használatukhoz szükséges API-k terjedésével.

a melléklet támogatója a Clico Hungary

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.