A 25. alkalommal odaítélt elismerést Bándy Ádám szenior projektmenedzser vehette át az MNB és a GIRO Zrt. közreműködésével megvalósult QR-kódos fizetési ökoszisztéma bevezetését célzó projektért.
Hirdetés
 

Negyedszázados lett az Év Projektmenedzsere Díj. A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (tagjai: PMSZ, PMI Budapest, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége, a Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége, a HTE Projektmenedzsment Szakosztálya, az IVSZ, valamint a Neumann János Számítógéptudományi Társaság) a jubileumi elismerést az országosan egységes QR-fizetési rendszer bevezetését irányító Bándy Ádám szenior projektmenedzsernek, a projektben aggregátori szerepet betöltő Innopay Zrt. PMO-vezetőjének (a fenti képen) ítélte.

A szakember a Qvik projekt részeként működő egységes QR-kódos fizetési ökoszisztéma kialakítását és bevezetését végző 25-30 fős projektcsapat munkáját irányította. A projektben 15 bank, a szabályozói szervek és technológiai partnerek együttműködését kellett koordinálni. A zsűri kiemelte: a program határidőre, költségkereten belül, teljes biztonsági megfeleléssel valósult meg, ami a mai projektvilágban ritka, szinte tankönyvi siker. A díjat a fővédnök Nagy Márton nemzetgazdasági miniszter nevében Szabados Richárd kis- és középvállalkozások fejlesztéséért, technológiáért és védelmi iparért felelős államtitkár adta át.

Az év projektmenedzserének megválasztott Bándy Ádám mögött több mint 15 év tapasztalat áll, melyet elsősorban a pénzügyi és a tanácsadói szektorban szerzett. Pályafutása során közreműködött treasury, adat- és core banking rendszerek bevezetésében és nemzetközi tanácsadói projektekben egyaránt. Korábban dolgozott többek között risk managerként az Erste Groupnál, vezető tanácsadóként a Trasset Internationalnél, az EY munkatársaként pedig részt vett az MKB Bank Oracle Flexcube-bevezetésében. A Mindspire Consultingnál eltöltött öt év alatt többek között treasury rendszerek bevezetését irányította projektmenedzserként, valamint sikeres banki adatmigrációs projekteket is vezetett. 2023 januárjában igazolt az Innopay Zrt.-hez, ahol legfontosabb feladata az MNB digitális fizetési stratégiájának részeként megvalósult projekt irányítása lett.

Pályázatok sokféle iparágból

A PMSZ által közzétett összefoglaló hangsúlyozta: a korábbi évekhez hasonlóan a jubileumi díjra jelölt projektek is széles iparági spektrumot fedtek le. Érkeztek pályázatok a pénzügyi szektortól az energetikán és autóiparon át a kormányzati informatikáig szinte minden ágazatból. A pályázatoknak azonban volt egy közös nevezőjük: szinte mindegyikben fontos szerepet kapott a digitális transzformáció és a hatékonyságnövelés.

A kiválasztás alaposságát dicséri, hogy az elmúlt 25 évben számos díjazott ért el dobogós helyezést az IPMA (International Project Management Association) nemzetközi versenyén.

A díjátadás kapcsán Cserna József, a PMSZ elnöke röviden beszélt a szakma jövőjéről is. Mint mondta, a PMSZ legutóbbi Projektmenedzsment Körkép c. kutatása szerint a szakma a stratégiai szerepvállalás irányába fejlődik, és a jövő projektmenedzsereinek legfontosabb kompetenciái közé tartozik az érzelmi intelligencia, az együttműködés és az agilitás. Szerinte ezt az irányt példázza az idei díjazott pályája is: a technológiai innováció és az emberi tényezők összehangolása nélkül ma már nincsen sikeres projekt. Cserna szerint a projektmenedzsment a jelen és a jövő vezetési formája, technológiára és bizalomra épülő hivatás.

(Fotó: PMSZ)

Közösség & HR

A Metánál lelőtték azt a projektet, ami kimutatta a közösségi média káros hatásait

Mindez egy amerikai iskolák által indított per kapcsán derült ki. A cég szerint azonban csak azért álltak le, mert alapvetően hibás volt a kutatási módszertanuk.
 
Nyakunkon az árnyék MI, és valamit kezdeni kell vele. Az elszabaduló kiadások kapcsán a mindenkit érdeklő kérdés így hangzik: hasznunkra lehet a mesterséges intelligencia a költségoptimalizálásban is?

a melléklet támogatója a 4iG

Hirdetés

A "jó gazda" szemlélet menti meg az MI-költségvetést

A 4iG IT minden lehetőséget biztosít ügyfeleinek ahhoz, hogy a FinOps eszközeivel teljes körű kontrollt gyakorolhassanak IT-költéseik felett – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia miatt új, nehezen becsülhető, dinamikusan változó költségstruktúrákat kell kezelniük.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.