Az autógyártó a bonyolult feladathoz a vasat saját leányvállalatától, a Boston Dynamicstól, a szükséges MI-támogatást pedig a Google DeepMind részlegétől szerezné be.
Hirdetés
 

A robotika témája köré húzott fel mindent a Hyundai az idei CES-en. A dél-koreai ipari a világ legismertebb szórakoztató elektronikai rendezvényén jelentette például azt is, hogy néhány éven belül már a Boston Dynamics által fejlesztett humanoid robotokkal szeretné összeszereltetni az autóit.

Sokat raknak Atlas vállára

A gépesített munka dandárja a nagyközönség előtt most először bemutatkozó Atlas szériára hárul majd. A direkt nem emberi fejformával rendelkező gép prototípusa a robotika élvonalába tartozó cégtől már megszokott minőségben, könnyed mozdulatokkal kápráztatta el a CES közönségét, majd leleplezte a család legújabb tagját, amely egyelőre csak statikus formában állt rendelkezésre.

Az új változat kapcsán Zachary Jackowski, a Boston Dynamics ügyvezető alelnöke elmondta, hogy az 360 fokban folyamatosan képes monitorozni környezetét, közel 50 kilós teherrel is megbirkózik, amit akár 2 méteres magasságba is fel tud pakolni. A modell nemcsak vízálló, de szélsőséges hőmérsékleti körülmények (-20 és +40 °C) között sem veszít a teljesítményéből.

Persze ahová eredetileg szánják a gépet, ott általában nem kell extrém környezeti hatásokkal számolni, hiszen Atlas feladata első körben a Hyundai emberi munkásainak támogatása, különös tekintettel a repetitív, veszélyes feladatok átvállalására. Ezeket a legújabb fejlesztés hozzávetőleg egy fél műszakig tudja folyamatosan végezni, de a kifogyóban lévő energiát a robot maga is képes pótolni, hiszen automatikusan elsétál a töltőállomásra, ahol önállóan cseréli le két akkumulátorát.   

Fokozatosan épülne be

A tervek szerint a modell első példányai a Hyunday idén startoló mintaüzemébe, a Robotics Metaplant Application Centerbe (RMAC) kerülnek, ahol megkezdődik a robotok felkészítése az üzemi munkára és az emberekkel való együttműködésre. Amennyiben minden rendben halad, akkor 2028-ban már tesztjelleggel megkezdődik a valódi termékek, jelen esetben autók gyártása, 2030-ban pedig már teljesen önállóan végezné dolgát az Atlas akkorra jelentősen továbbfejlesztett, kiokosított változata.

A kiokosításban nagy segítséget jelenthet majd a Google DeepMind mesterséges intelligencia területén bizonyítottan meglévő szakértelme, amit a dél-koreai autógyártó egy most bejelentett együttműködés keretében igyekszik kamatoztatni.

Körbe, körbe, karikába

A fentebb felvázolt együttműködés érdekessége, hogy a Boston Dynamics eredetileg a Google egyik különleges fejlesztési részlegeként működött, ám egy japán kitérőt követően végül 2021-ben a Hyundai tulajdonába került. A keresőóriáshoz azonban a DeepMinddal kötött partnerség kapcsán végül így is visszataláltak a bostoni robotok.

(Fotó: Hyundai Motor Company)

Mobilitás

20 milliárd dollárt kalapozott össze Musk MI-cége

Ez már csak azért is különösen szép teljesítmény, mert az xAI fejlesztette Grok egyelőre leginkább csak különböző botrányos megnyilvánulásaival tűnt ki a generatív modellek egyre sűrűbb mezőnyéből.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.