Alig egy hónapja szűntek meg a roamingdíjak Európában, és máris itt vannak az első becslések arról, hogy idén mennyivel csökkenhetnek a szolgáltatók barangolásból származó bevételei.
Hirdetés
 

Eddig a legtöbb operátor hétpecsétes titokként kezelte, mekkora bevétele származik a roaming szolgáltatásból, amikor hálózatát külföldi szolgáltatók ügyfelei használják hanghívásra, vagy adatforgalomra. Most, hogy bő egy évtizedes vita után Európa túl van a nehezén, nagyjából egy hónapja az érintett uniós országokban lényegében megszűntek a roamingdíjak, egyre több adat lát arról napvilágot, hogy mennyibe is kerül majd a mobilszolgáltatóknak ez az intézkedés, és hogy milyen taktikát érdemes követniük, hogy máshonnan kompenzálják az így kieső bevételeket.

A brit Juniper Research most adta ki jelentését a mobilos roamingbevételek idei alakulásáról, ami világméretekben nagyjából 11 százalékos csökkenést vetít előre. Ez európai piacon érdekelt szolgáltatóknak azonban akár 33 százalékos visszaesést is okozhat a „Roam Like At Home” , aminek a lényege, hogy az ügyfelek az európai országokban utazgatva ugyanazt a tarifát fizetik hang- adathívásaik és sms-eik után, mint otthon.
 


A piackutató a tavalyi 54 milliárd dollár után 2017-re globálisan 48 milliárd dolláros roamingbevételt jósol a szolgáltatóknak, a visszaesés oroszlánrészét pedig a már említett európai intézkedéseknek hatásának tulajdonítja.

Európán kívül mások egyelőre nem akarnak változást

Az elemzők azzal számolnak, hogy az Európán kívüli piacok többsége a roaming szempontjából továbbra is szabályozatlan marad, emiatt ott az árak már most is jelentősen magasabbak. Az európai lépés azonban valamelyest abba az irányba hajtja a többi szolgáltatót is, hogy innovatívan csomagolt és lehetőleg minél testreszabottabb tarifaajánlatokkal jelenjenek meg, hogy megőrizhessék, netán növelhessék is a turisták, vendégmunkások telefonálásából származó bevételeiket.
 


A kutatás szerint 2018-tól már ismét hegymenetbe válthatnak a roamingbevételek az aktív barangolók abszolút számának és adathasználatának a növekedése miatt.

A turizmust monitorozó nemzetközi szervezetek szerint ugyanis az utóbbi években évi 5 százalékkal nőtt a külföldre utazók száma, ami 2015-re már megközelítette a másfél milliárd főt. Ez a Juniper becslése alapján 2022-re további félmilliárd fővel bővülhet, átlépve a 2 milliárdos küszöböt. A légi úton bonyolított turizmus főként az ázsiai-csendes-óceáni keresletnek köszönhetően a következő két évtized során egyenesen megduplázódik.

De mi lesz a britekkel a Brexit után?

A 2016-os népszavazás feladja a leckét a roaming kapcsán is a brit tárgyalóknak, mivel az EU-t elhagyó szigetországi ügyfelek 2019 után már nem élvezhetik a barangolási szabályok változásának az előnyeit. Hacsak Londonnak nem sikerül másképp megállapodnia Brüsszellel.

Ha a kedvezőtlenebb szcenárió következik be, akkor a brit operátorok várhatóan emelni fogják a belföldi tarifáikat, hogy ezzel is kompenzálják az utóbbi öt évben a haszonrésükben bekövetkezett évi 1-2 százalékos csökkenést. Választhatják azt is, hogy az Egyesült Királyságban roamingolókra a Rest of the World tarifákat alkalmazzák, ami azt jelenti az aktív barangolók számára, hogy éves roaming költésük megduplázódik, a jelenlegi 75 dollárról 150 dollárra nő.

Mobilitás

Malacokat etetni, gombokhoz nem nyúlni: itt tart az ügynöki mesterséges intelligencia

Bár a technológia folyamatosan fejlődik, egy új benchmark további kétségeket ébreszt azzal kapcsolatban, hogy az önállóan működő MI-ágensek készen állnak-e a tényleges munkahelyi használatra.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.