A licitet végül nem a Dialog, hanem a Microchip Technology nyerte. A végleges ár közel 3,6 milliárd dollár.
Hirdetés
 

Tavaly szeptemberben úgy tűnt, nem lesz különösebb meglepetés az eladósorba került Atmel felvásárlásában. A Dialog ajánlatát már a két vállalat igazgatótanácsa is jóváhagyta, amikor újabb jelentkező akadt. A Cypress Semiconductor is bejelentkezett, amely ráadásul ugyanúgy a beágyazott rendszerek, mikrokontrollerek és a flash memóriák piacán mozog, mint az Atmel.

A nevető harmadik

Most azonban minden borult, mert nevető harmadikként jött a Microchip Technology, és rövid úton nyélbe is ütötte az üzletet, amivel egy időben megszűnt a Dialoggal kötött megállapodás is. A mérleget az billentette a Microchip Technology felé, hogy készpénzben többet fizet részvényenként.

Az ügylet értéke 3,65 milliárd dollár. A Dialog összességében többet ígért a cégért, 4,6 milliárdot, ám az ajánlat készpénzes része jóval soványabb volt: részvényenként mindössze 4,65 dollár, szemben a Microchip 7 dolláros ajánlatával, amihez még jön részvényenként 1,15 dollár értékben Microchip részvény. A Dialog részvényesei amúgy nem örültek volna azt ügyletnek, amikor tavaly bejelentették a felvásárlást, a vállalat részvényei esni kezdtek. A felvásárlás hírére viszont a Microchip részvények ára emelkedett.

Mivel a Dialog és az Amtel között tavaly már létrejött egy előzetes megállapodás, a visszalépésért az Amtel 137 millió dollár bánatpénzt fizet.

Arccal az IoT felé

A Microchip lényegében egy konkurensét szerezte meg. Ahogy az Atmel, úgy az 1987-ben alapított Microchip is a beágyazott rendszerek, mikrokontrollerek terén erős.

Az utóbbi években több fontos bevásárlása is volt. 2012-ben szerezték meg a Standard Microsystems Corporationt (SMSC). Már az a bevásárlás is az Internet of Things szellemében történt. Az SMSC-nek ugyanis nagyon erős pozíciói voltak az autóiparban, de mikrokontrollerek, érzékelők mellett a konzumer eszközök (pl. vezeték nélküli hifi eszközök) és a beágyazott rendszerek piacán is jól állt.

2014-ben a vezeték nélküli megoldásokat fejlesztő tajvani ISSC Technologiest vette meg 330 millió dollárért, tavaly pedig a Micrel került a birtokába mintegy 840 millióért.

A mostani felvásárlás azért is jelentős a vállalat számára, mert egy vele sok szempontból összemérhető nagyságú, ráadásul konkurens vállalatot sikerült megvennie. A Microchip nettó bevétele 2014-ben meghaladta az 1,9 milliárd dollárt, alkalmazottainak száma 8600. Az Atmel nettó bevétele ugyanabban az évben 1,4 milliárd dollár volt, alkalmazottainak száma pedig 5000.

A szinergiákból és a két cég párhuzamos tevékenységeinek egyesítéséből a 2018 áprilisában kezdődő üzleti évben mintegy 170 millió dolláros költségmegtakarítással számol a Microchip.

Piaci hírek

A robotok újabb bűnözési hullámot indíthatnak az Europol szerint

A robotok, a drónok és a mesterséges intelligencia fejlődésével a fizikai világban is megjelenik minden, ami eddig a digitális világra volt jellemző, nem beszélve arról, ha az automatizálás miatt tényleg tömegek veszítik majd el a megélhetésüket.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Sok szervezet adatvezéreltnek tartja magát, mert van BI rendszere és heti dashboardja. A valóságban azonban ennél többről van szó; a kérdés ugyanis nem az, hogy van-e elég adat, hanem, hogy mennyire jól használják a döntések meghozatalához.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.