A Google két évvel ezelőtt indított böngészője második születésnapjára új verziót, szám szerint a 6-ost kapta. Eget rengető újdonságok nincsenek, inkább kisebb kozmetikai beavatkozásnak tekinthető az új Chrome.

2008-ban a Google olyan piacra merészkedett, ahol nagyon nehéznek tűnt az érvényesülés az Explorer csökkenő, de még mindig erőteljes túlsúlya, és a Mozilla Alapítvány agilis mozgású Tűzrókája mellett. Persze a keresőóriásnál megvolt a kellő erőforrás ahhoz, hogy értékelhető szeletet hasítson ki az érett stádiumban lévő böngészőpiacból.

Töretlen lendület | A Net Applications adatai szerint tavaly december óta mostanáig szűk 3 százaléknyi szelettel gazdagította a Google böngészője világszintű részesedését, ami magához képest 60 százalékos növekedést jelent. Jelenleg a felhasználók 7,5 százaléka választja a Chrome-ot netezéshez. Magyarországon ennél is népszerűbb, körülbelül minden tízedik képernyőn ezt nyitják meg itthon.

A 6-os verzióban az apróbb külsőségekben tetten érhető módosítások mellett megtalálható az intelligens űrlapkitöltési funkció. Ez utóbbival a felhasználót próbálják segíteni azzal, hogy a regisztrációknál, kérdőíveknél gyakran felbukkanó kérdésekre adott válaszokat a böngésző eltárolja, és szükség esetén automatikusan előhívja az internetező saját számítógépén lévő védett helyről. A bankkártyás adatok sosem tárolódnak el, kivéve, ha a felhasználó kifejezetten kéri.

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.