Egy friss kutatás szerint nem magával a technológiával van probléma, hanem a túlzott elvárásokkal és a hibás integrációs megközelítésekkel, ami azonban az elképesztő összegű befektetések megtérülését is kérdésessé teszi.

A Futurism összeállítása szerint 2025 első felében a mesterséges intelligenciával foglalkozó startupok több mint 44 milliárd dollárnyi finanszírozást söpörtek be, ami önmagában is meghaladta a teljes 2024-es szintet, a Goldman Sachs becslése szerint pedig az össze ilyen befektetés értéke a 200 milliárdot is elérheti az év végéig. Ez nemcsak azt jelenti, hogy a vállalatok és a befektetők is egyre többet költenek az MI-programokra, hanem azt is, hogy az eddigi eredmények fényében minimum szerencsejátékot játszanak az MI termelékenységnövelő hatásaira kötött fogadásaikkal.

A hatalmas felhajtáson és a fantasztikus előrejelzéseken túl ugyanis nem sok minden igazolja az óriási beruházásokat, az MIT kutatóinak frissen kiadott jelentése pedig már azt is megállapította, hogy mostanáig a kísérletek 95 százaléka végződött kudarccal a generatív mesterséges intelligencia üzleti folyamatokba való integrálására. A The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 című jelentést a Fortune is szemlézte, kiemelve, hogy a kutatók megállapítása alapján a vállalkozások mindössze 5 százalékánál állapítható meg a mesterséges intelligencia szerepe a gyors bevételnövelésben.

A projektek túlnyomó többsége ezzel szemben megreked, és alig vagy egyáltalán nem mutat mérhető hatást a nyereségességre. A 150 vezető, 350 alkalmazott és 300 nyilvános MI-bevezetés elemzésén alapuló amerikai kutatás értelmében néhány nagyvállalat és startup is kiemelkedő eredményeket ért el az MI-technológia révén, amikor egy-egy jól meghatározott problémára koncentrált, és okosan együttműködéseket hozott össze más szereplőkkel is. Az esetek túlnyomó többségében azonban az eszközök és a szervezetek közötti "tanulási szakadék" bizonyult meghatározónak.

Nem az MI hibája, hogy nem jó mindenre

A jelentés szerint a vezetők gyakran okolják a sikertelenségért a szabályozást vagy a modellek teljesítményét, az MIT kutatása azonban a hibás vállalati integrációt emeli ki. Az olyan generikus eszközök, mint a ChatGPT, nagyon hasznosak lehetnek az egyéni feladatoknál, de a vállalati alkalmazásban már problémát jelent, hogy nem tanulnak a munkafolyamatokból, és nem is képesek alkalmazkodni hozzájuk. Másrészt az MI-re fordított költések több mint fele az értékesítésben és a marketingben csapódik le, miközben az MIT szerint a legjobb megtérülést a back-office automatizálás adná.

Ugyancsak a Futurism cikke idézi azokat az adatokat, amelyek szerint a mesterséges intelligencia nem igazán váltja be a hozzá fűzött reményeket a fehérgalléros munkavállalók egyfajta autonóm asszisztenseként sem: a Carnegie Mellon Egyetem egyik kutatási anyaga szerint a legjobb ilyen eszközök is csak a rájuk bízott valós irodai feladatok 30 százalékát teljesítik sikeresen. Bár a technológia is fejlődik, a termelékenység növekedésének innentől már exponenciálisnak kellene lennie ahhoz, hogy akár megközelítse a korábban jelzett 6 billió dolláros globális gazdasági hozzájárulást 2030-ra.

Mindez azt jelenti, hogy az MI-technológia egyáltalán nem haszontalan, de ilyen volumenű befektetés mellett minden eredmény kudarcnak fog tűnni, ami nem állítja a feje tetejére a világot. A Goldman Sachs fenti becsléséhez tartozik, hogy a Csodálatos Hetes (Magnificent Seven) techvállalatainak, vagyis az Apple-nek, a Microsoftnak, az Amazonnak, az Alphabetnek, a Metának, az Nvidiának és a Teslának összesen évi 600 milliárd dollárnyi többletbevételt kellene termelnie az elvárt megtérüléshez, így az MI-lufi kipukkanását is egyre többen tartják "mikor", és nem "ha" típusú kérdésnek.

Piaci hírek

Minden orosz okostelefonon megjelenik az állami hátterű üzenetküldő app

Miután a Telegram és a WhatsApp funkcióit már korlátozták, szeptembertől kötelező lesz az új készülékre telepíteni a Gazprom által irányított VKontakte saját alkalmazását.
 
A kompromittált rendszerek, a dark weben felbukkanó ügyféladatok vagy a zsarolóvírus-kampányok következményei már a vezérigazgatói és pénzügyi igazgatói irodában csapódnak le – jogi, reputációs és üzleti szinten is. Lehet és kell is védekezni ellene.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.