Bár az OpenAi vezérigazgatója, Sam Altman nemrég azt fejtegette, hogy a szoftverfejlesztői munka a mesterséges intelligenciának köszönhetően teljesen máshogy fog működni 2025 végére, mint ahogy az év elején ismertük, a társaság néhány nappal ezelőtt közölt kutatása minimum árnyalja ezt az előrejelzést. Az SWE-Lancer nevű új benchmarkról közölt anyagból ugyanis kiderül, hogy egyelőre a legfejlettebb MI-rendszerek (o1, GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet) sem voltak képesek megfelelően megoldani a kódolási feladatok többségét az internethez való csatlakozás (vagyis az ott fellelhető kész válaszok felporszívózása) nélkül. Bár a szerzők ragaszkodnak az MI hatalmas potenciáljához, a technológia munkaerőpiaci és mérnöki szakmai hatásairól szólva maguk is valós kockázatokat látnak.
A kutatók az Upwork platformon több mint 1400 darab, összesen egymillió dolláros kifizetéssel járó szoftvermérnöki feladat alapján értékelték, hogy az LLM-ek mennyire teljesítettek jól a hibajavításban és a funkciók implementációjában, valamint azokban a felügyeleti tevékenységekben, amelyek során magasabb szintű döntéseket hozniuk. Mindezek során az MI-modellek változatos munkát végeztek az 50 dolláros foltozgatástól egészen az olyan vezetői feladatokig, ahol saját maguknak kellett választaniuk a műszaki megvalósítási javaslatok közül is.
Segédeszköznek kiváló, de annál nem is több
Az eredményeket háromszorosan ellenőrizték tapasztalt szoftvermérnökök által felügyelt end-to-end teszteken, illetve a felsőbb szintű döntések esetében az eredeti mérnöki vezetők tevékenysége alapján. Mint kiderült, a most vizsgált úgynevezett határmodellek csak a felszínes szoftverproblémák javításában jeleskedtek, de a komolyabb projektek hibáit, illetve a hibák kiváltó okát már nem voltak képesek feltárni. Bár a nagy nyelvi modellek (LLM-ek) gyakran dolgoztak sokkal gyorsabban egy emberi szoftvermérnöknél, azt már nem látták át, hogy milyen széles körben elterjedt hibákról van szó, és azok kontextusát sem tudták értelmezni.
Ez a dokumentum szerint sokszor vezetett "helytelen vagy nem kellően átfogó megoldásokhoz", és ugyan a Claude 3.5 Sonnet kereste a legtöbb virtuális pénzt az Upwork megbízásain, egyik LLM sem bizonyult elég megbízhatónak ahhoz, hogy valós kódolási feladatokat bízzanak rá. A mesterséges intelligencia sebessége önmagában tehát nem feltétlenül jelent értéket a programozásban, pláne a képzett mérnökök munkájának kiváltásában. Így belátható időn belül a humán munkaerő helyettesítése sem tűnik jó ötletnek az MI-vel, még akkor sem, ha a cégvezetők már nem bírnak magukkal a kilátásba helyezett megtakarítások miatt.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak