A tengerentúlon nem jelzik majd előre az ilyen problémákat, legfeljebb utólag, de a hamis információ terjesztőinek ennyi előny is bőven elég lesz.

A Meta a múlt héten jelentett be lényeges változtatásokat tartalommoderálási szabályaiban és a szabályok érvényesítésére irányuló eljárásaiban. Ennek értelmében felfüggesztette tényellenőrző programját az Egyesült Államokban, az új bejegyzések ellenőrzésénél nem alkalmazza a korábbi irányelvek jelentős részét, ezen felül kinyírta saját sokszínűségi, méltányossági és befogadási (DEI) programját is. A dolog érdekessége, hogy a vállalat nemrégiben még győzelmi jelentéseket szórt a moderációs törekvések sikereiről, de Mark Zuckerberg vezérigazgató éppen Donald Trump elnöki beiktatásához közeledve ébredt rá, hogy "túl messzire mentek a félretájákoztatás elleni küzdelemben".

Mint ismeretes, a félretájékoztatás a 2010-es években vált szembetűnő problémává a közösségi médiában, a Meta (korábban Facebook) pedig olyan gépi tanuló rendszereket állított munkába, amelyek célja a dezinformáció és a kártékony, akár fizikailag is veszélyes megnyilvánulások proaktív azonosítása és gyors terjedésének korlátozása volt. A közösségi hálózatokkal foglalkozó Platformer kedden közölt jelentéséből azonban kiderül, hogy a vállalat leállította ezeket az álhír-követő rendszereket, bár azok kifejezetten eredményesen működtek: a lap által szemlézett belső dokumentumok alapján a Meta algoritmusai több mint 90 százalékos hatékonysággal korlátozták a félretájékoztatás virális terjedését.

A társaság ezt a témát nem erőltette a nyilvánosság előtt, de a Platformer felidézi a Meta nemrég kinevezett, közcélú szabályozásért felelős globális vezetőjének egy blogbejegyzését, amely szerint az eddigi biztonsági gyakorlatok túl sokszor minősítették le igazságtalanul a felhasználási szabályokat állítólagosan megsértő tartalmakat. Joel Kaplan, aki Trump más közismert támogatóival együtt érkezett meg a Meta vezetésébe, most azt ígéri, hogy a közösségi platform megszabadul az ilyen túlkapásoktól. Abba ugyan nem ment bele, hogy milyen jellegű információra gondol, a Platformer szerint kiderült, hogy a harmadik felekre épülő tényellenőrzés mellett a félretájékoztatás ellen irányuló szűrést biztosan megszüntették.

Egyik szélsőségből a másikba

A cikk a vállalat egyik 2018-as közleményét is felidézi a szóban forgó gyakorlatokról, amelyek látszólag nem ütköznek a véleménynyilvánítás szabadságával. Azok ugyanis egy nehezen visszaadható szójátékkal a "freedom of speech" (a szólás szabadsága) helyett a "freedom of reach" (az elérés szabadságának) korlátozására mennek rá: a nyilvánvalóan hamis állításokkal érkező tartalom elérésének visszasorolásával senkibe sem fojtották bele a szót, de korlátozták az ilyen üzenetek gyors terjedését és a felhasználókra gyakorolt ​​hatásait. Ennek előnyei a világjárvány alatt váltak nyilvánvalóvá, amikor a Meta szerint az emberek 95 százaléka még csak le sem kattintotta a téves információ miatt megjelölt posztokat.

A félretájékoztatás totális kiszorítását természetesen még akkor is kontraproduktív dolog lenne megkísérelni, ha a szabályozók általános bizalmat élveznének. Akkor azonban nem is ilyesmiről van szó, amikor olyan káros hatások enyhítéséről beszélünk, amelyek a ma ismert közösségi média működéséből következnek. Ahogy a cikkben is felhívják rá a figyelmet, nehéz a csalásokat azonosító és elérésüket visszafogó rendszerek ellen érvelni, legalábbis addig, amíg nem születnek fejlettebb megoldások, amelyek igazoltn jobbqn működnek. Arról pedig, hogy mindez hogyan függ össze a Metánál bejelentett leépítésekkel vagy az X állítólagos normáival, további részletek derülnek ki a Platformer írásából.

Közösség & HR

Több mint egymillió dollárt kaszált a Polymarketen egy Google-alkalmazott

A cég vizsgálatot indított és feljelentést tett a nem publikus marketinges állományok között talált információ birtokában fogadásokat kötő munkatárs ellen.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.