Többek között a készülő Nemzeti Digitális Állampolgárság Programról, a digitális állampolgárság jövő évi bevezetéséről és az együttműködési lehetőségekről esett szó.
Hirdetés
 

Magyarország digitalizációja érdekében folytatott "konstruktív egyeztetést" december 7-én az IVSZ elnöksége szokásos év végi vacsoráján a szeptemberben megalakult DMÜ vezérigazgatójával, melyről közlemény is született. "A szakmai beszélgetésen Guller Zoltán hangsúlyozta, hogy a DMÜ egy piaci logika szerint működő szervezet, amely ellátja a digitalizációs terület irányításával kapcsolatos feladatok jelentős részét. A vezérigazgató nem hagyott kétséget afelől, hogy a december végéig elkészülő programot a DMÜ az azt követő három évben meg is valósítja" – olvasható az IVSZ közleményében.

"Az este során számos, az IVSZ és a szervezet tagsága számára kulcsfontosságú kérdésről is szó esett, így a kormány év végére elkészülő, új nemzeti digitális stratégiájáró, a Nemzeti Digitális Állampolgárság Programról is, amelynek központi eleme a digitális állampolgárság megteremtése lesz (a program elindításáról a Bitport is beszámolt). Guller Zoltán megerősítette, hogy a kormány elkötelezett a digitális szolgáltatások elterjesztése mellett, amelyet a "mobile first" szemlélettel kívánnak elérni.

A DMÜ fontos célja az is, hogy lehetővé tegye, hogy a kormányzati munka adatvezérelt legyen a közeljövőben. Ennek számos előfeltétele van: az egyik ilyen kulcsterület az IVSZ által is prioritásként kezelt adatbiztonság. Guller Zoltán úgy fogalmazott, hogy ehhez vizsgálják egy Magyarországra telepített, regionális felhőszolgáltatás megvalósíthatóságát." A vezérigazgató ebben is és a lakosság számára nyújtott digitális szolgáltatások fejlesztésében is számít a piaci szereplők aktivitására.

"Az IVSZ elnöksége legfontosabb keretfeltételként a megfelelő számú és tudású munkaerőt nevezte meg. Minden digitális megoldás – kormányzati vagy üzleti – megvalósításához és hatékony használatához szükség van a digitális szakemberek tömegére, az egyes szakmákban megjelenő digitális készségekre és a digitális kompetenciák társadalmilag széles rétegben való meglétére is. Ehhez komplex programokra lenne szükség az oktatás területén, bővíteni szükséges az IT- és digitális szakemberképzést, valamint lépéseket kell tenni a foglalkoztatás elősegítése érdekében." A beszámoló szerint a DMÜ vezetője egyetértett a téma fontosságával, és jelezte, hogy ők is prioritásként kezelik a digitális munkaerő megtartását, és az IVSZ ezzel kapcsolatos javaslatait is szívesen meghallgatják.

"A jó hangulatú egyeztetés végén mindkét fél megerősítette abbéli szándékát, hogy az egyeztetéseket rendszeressé teszik, illetve nyitottak egy stratégiai együttműködés lehetőségére a DMÜ és az IVSZ között" – zárul az iparági lobbiszervezet közleménye.

Maradtak kérdőjelek

Arról sajnos a közlemény nem ad bővebb információt, hogy a DMÜ vezérigazgatója pontosan mit ért piaci logika szerinti működés alatt. Ahogy arról sem, hogy egy olyan országban hogyan valósítható meg a közszolgáltatásokban a mobile first szemlélet, ahol a regisztrált álláskeresők harmada írni-olvasi sem tud, a foglalkoztatottak egyharmada, illetve az álláskeresők kétharmada egyáltalán nem tud számítógépet használni, vagy nagyon rosszul használja a digitális eszközöket (további részletek a Qubiton vagy még bővebben a Széchenyi 2020 programból finanszírozott Problémaspecifikus jelentés a PIAAC eredményeiből a foglalkoztatottság témakörén belül című tanulmányban [PDF].)

Címlapfotó: Vinnai Balázs IVSZ-elnök (b) és Guller Zoltán, a DMÜ vezérigazgatója. (Forrás: IVSZ)

Piaci hírek

Hiába tiltják ki az iskolából az okostelefonokat, ha közben laptopokat osztogatnak

A NYT szerzője szerint a képernyők régóta ott vannak a tantermekben, sőt egy jó ideje már haza is lehet vinni őket, ez a fejlődés pedig valamiért éppen egybeesik a tanulmányi eredmények romlásával.
 
Nyakunkon az árnyék MI, és valamit kezdeni kell vele. Az elszabaduló kiadások kapcsán a mindenkit érdeklő kérdés így hangzik: hasznunkra lehet a mesterséges intelligencia a költségoptimalizálásban is?

a melléklet támogatója a 4iG

Hirdetés

A "jó gazda" szemlélet menti meg az MI-költségvetést

A 4iG IT minden lehetőséget biztosít ügyfeleinek ahhoz, hogy a FinOps eszközeivel teljes körű kontrollt gyakorolhassanak IT-költéseik felett – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia miatt új, nehezen becsülhető, dinamikusan változó költségstruktúrákat kell kezelniük.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.