Az idén megalakított Digitális Magyarország Ügynökség egységesítené a kormányzati informatikai stratégiát, belátható időn belül megvalósítva az adatalapú kormányzati döntéshozatalt vagy a digitális állampolgársághoz szükséges szolgáltatásokat is.
Hirdetés
 

A Kormányzati Tájékoztatási Központ május végén jelentette be a Digitális Magyarország Ügynökség (DMÜ) felállítását, amely az akkori közlemény szerint ernyőszervezetként terelné közös platformra a hazai digitalizációs folyamatokat. Kiderült, hogy a Miniszterelnöki Kabinetiroda felügyelete alatt működő ügynökség az egyes minisztériumoktól is feladatokat vesz majd át, a DMÜ létrehozásáért és működtetéséért felelős miniszteri biztossá pedig Guller Zoltánt, a Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) vezérigazgatóját nevezte ki, aki július óta az ügynökség igazgatósági elnökekeként dolgozik.

Szeptember 1-jével hét gazdasági társaság, ezzel közvetett módon tizenegy állami cég került a Miniszterelnöki Kabinetirodától a DMÜ tulajdonosi joggyakorlása alá, amely ezáltal a korábbi széttagoltsághoz képest jórészt egymaga felügyeli felügyeli a kormányzati informatikát, az e-közigazgatási rendszerek üzemeltetését és a kapcsolódó fejlesztéseket. A holdingszerű sruktúra alá tartozik például a Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt. (NISZ) és annak vállalatai, de Guller Zoltán felügyeli a Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökséget (KIFÜ) mint költségvetési szervet is.

A DMÜ feladatai között szerepel az ügyfélbarát szolgáltatások kialakítása, a szabadon választható digitális állampolgárság megteremtése, az akár magáncégekkel együttműködésben megvalósított felhőszolgáltatások, az adatalapú kormányzati döntéselőkészítés és döntéshozatal megvalósítása vagy az ügyfelek logikájára alapuló front-end fejlesztések. A miniszteri biztos egy hétfői háttérbeszélgetésen arról is beszámolt, hogy április óta zajlik az állami informatikai terület átvilágítása, amelynek során sok párhuzamosságot és összesen 32 darab stratégiai dokumentumot azonosítottak az érintett szervezeteknél.

Egy stratégia mind fölött

A cél ezzel szemben az lenne, hogy egyetlen stratégiai dokumentum készüljön az általános kormányzati informatikai stratégiáról, és ennek megfelelően vegye kezdetét a legalább 5 ezer embert és 1300 alkalmazást felvonultató kormányzati IT átalakítása. (Érdemes megjegyezni, hogy a NAV-ra, az Államkincstárra vagy az egészségügyi rendszerekre jelen állás szerint nem vonatkozik a DMÜ által képviselt központosítás.) Guller Zoltán az említett átvilágítási folyamatot december 31-ig zárná le, kialakítva az elengedhetetlenül szükséges a szakmai konszenzust az alapvetésekben.

A miniszteri biztos a zászlóshajó projektek között első helyen emelte ki a digitális állampolgárság bevezetését, ami ebben az esetben az azonosíthatóság és a fizikai térben működő lehetőségek teljes átültetését jelentené a digitális platformra. Egyszerűbben fogalmazva a DMÜ azt valósítaná meg, hogy a kormányzati ciklus végére mindenki el tudja intézni a lehetséges hivatalos ügyeit egy mobiltelefon segítségével, a digitális állampolgárság elfogadását pedig a megfelelő partnerekkel egyetértésben, az állami és a magánszektorban is a megfelelő jogszabályokkal kényszerítenék ki.

A Digitális Magyarország Ügynökség programja sok hasonlóságot mutat azzal a tizenkét évvel ezelőtt kiadott Digitális Megújulás Cselekvési Tervvel, amelynek előszavában az időközben megszűnt Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára, Nyitrai Zsolt is a kormányzat alapvető működéséhez szükséges belső IKT-kapacitás kialakításáról írt a széttagolt rendszerhez képest logikusabb szervezeti keretek megteremtésével és az egyes intézmények vagy állami vállalatok közötti párhuzamosságok megszüntetésével. A DMÜ mostani előkészítő munkája mindenesetre az év végén lezárul, és január elsejétől a kezdeti tervek a végrehajtás szakaszába léphetnek.

Piaci hírek

Ingyenes appal biztosít biztonságos forrásjelölést az Adobe

A gyártó bejelentette az Adobe Content Authenticity alkalmazás publikus bétáját, amelynek segítségével örök áron ellenőrizhetővé és kezelhetővé tennék a képek forrását igazoló metaadatokat.
 
Hirdetés

Exkluzív szakmai nap a felhők fölött: KYOCERA Roadshow a MOL Toronyban

A jövő irodája már nem a jövő – hanem a jelen. A digitális transzformáció új korszakába lépünk, és ebben a KYOCERA nemcsak követi, hanem formálja is az irányt. Most itt a lehetőség, hogy első kézből ismerje meg a legújabb hardveres és szoftveres fejlesztéseket, amelyekkel a KYOCERA új szintre emeli a dokumentumkezelést és az üzleti hatékonyságot.

Azok a vállalatok, amelyek gyorsabban, intelligensebben és empatikusabban tudnak reagálni ügyfeleik kérdéseire, összességében értékesebb, hosszabb távú kapcsolatokat építhetnek ki.

a melléklet támogatója a One Solutions

Hirdetés

Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?

A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió. A valódi előrelépéshez olyan infrastruktúrára, szolgáltatásokra és partneri támogatásra van szükség, amelyek nemcsak technológiai válaszokat adnak, hanem üzletileg is működőképes megoldásokat kínálnak.

CIO KUTATÁS

AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE

Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?

Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!

Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.