Ha a munkatársak nem tűnnek a leghatékonyabbnak, mostanában mindenki azonnal a közösségi oldalakat, vagy épp a mobil alkalmazásokat hibáztatja. Pedig arra is figyelmet kellene fordítani, saját vállalati rendszereink bonyolultsága vagy épp gyenge hatásfoka hány percet, vagy akár órát vesz el a kollégák napjaiból.
Hirdetés
 
Egy újabb olyan felmérésből született infografika, amely a kollégák munkaidő alatti hatékonyságával foglalkozik. Ez azonban kissé másfelől közelíti meg a problémát: mielőtt tehát az egyszeri informatikai vezető úgy dönt, hogy letiltja a Facebookot, reggel nyolckor begyűjti az Angry Birdst futtató okostelefonokat és térfigyelő kamerákat szereltet fel a munkaasztalok fölé, gondolkodjon el a cég saját rendszerén. Vajon minden folyamat, alkalmazás és szolgáltatás úgy működik, hogy azok kezelése nem vesz el értékes perceket a munkából?

Sok kicsi agyra megy A VoIP-kommunikációval foglalkozó Fonality kutatásából származó adatok leginkább a kommunikáció mostani gyakorlataiból származó időveszteséget érzékeltetik szemléletesen. A manapság egyre több helyről elérhető egységes kommunikációs megoldások ellenére még mindig sokan kénytelenek elveszni a sokféle csatorna útvesztőjében. "Hol is beszéltem meg azt a találkozót? E-mailben, telefonon, sms-ben vagy egy közösségi oldalon? Milyen módszerrel küldtem át azt a dokumentumot? Csatolmányként, megosztott meghajtón, vagy szimplán felhívtam a kollégát, hol keresgéljen?"

Az ehhez hasonló problémák megoldásával akár évente heteket spórolhatunk meg az elvesztegetésre ítélt időből, és az idő ez esetben valóban pénz. Aztán, ha minden kommunikációs problémát megoldottunk, és még mindig gyengén teljesítenek a kollégák... nos, akkor lehet leszoktatni őket a Facebookról.



Kapcsolódó infografikák:
A munka már mobilon érkezik
Munkába állt az internetgeneráció
Virtuális munkatársak: terjed a távmunka

Kínában is gyomrost kapott a bukdácsoló Tesla

Lapértesülések szerint bizonytalan ideig csúszik az FSD hatósági engedélyezése az autógyártó második legfontosabb piacán.
 

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT A PROJEKTMENEDZSMENTRŐL TUDNI KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, hibrid működésről, elosztott csapatokról, kulturális gapek kezeléséről. Exkluzív információk képzésekről, munkaerőpiacról, kereseti és karrierlehetőségekről.

2025.03.18. Symbol Budapest

RÉSZLETEK »

Nem csak technológiai, hanem kulturális változást is jelent az átállás – többek között erre is tekintettel kell lenni az obszervabilitás széleskörű alkalmazása során.

a melléklet támogatója a Dynatrace

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.