Az egyik legismertebb csevegő alkalmazást a japán Rakuten vásárolta meg, hogy tovább terjeszkedhessen.
Hirdetés
 

A trendi, százmilliók által használt alkalmazásokat mostanában inkább a Google és a Facebook szokta felvásárolni, most mégis egy japán vállalat került lépéselőnybe. A Viber vezetője pár nappal ezelőtt még hevesen tagadta, hogy egy ázsiai cég felvásárolná őket, ma azonban mégis hivatalossá váltak az üzlet részletei.

A Viber tökéletes ugródeszka a japánoknak

Pontosabban csak a körvonalai, mivel a vételáron kívül a két vállalat szinte semmit sem árult arról, hogy a továbbiakban hogyan fog alakulni a Viber sorsa. Ha a Rakuten név nem sokat mond az olvasóknak, akkor nyugodjanak meg, hiszen ezen a kontinensen eddig nem nagyon lehetett hallani az egyébként 255 milliós felhasználói bázissal rendelkező és legjobban az Amazonhoz hasonlítható internetes vállalkozásról.

A közösen kiadott sajtóközleményben elsősorban az elérni kívánt célokról olvashatunk, ami a Rakuten esetében nem más, mint a szerény első helyezés az internetes cégek rangsorában. A vállalat a most megszerezett 300 millió regisztrált Viber felhasználóval elsősorban arra fog törekedni, hogy olyan piacokra jusson be, ami az eddig futtatott saját szolgáltatásaival, alkalmazásaival nem volt lehetséges.

Hiroshi Mikitani a Rakuten, illetve Talmon Marco, a Viber CEO-ja

A Rakuten saját bevallása szerint 40 különböző szolgáltatást nyújt az ügyfeleinek, amelyek központi eleme a Japánban rendkívül sikeres, úgynevezett Super Points program. A Rakuten vezetői ezt szeretnék ötvözni a Viber szolgáltatásaival, aminek következtében persze számítanak arra a csekély 300 millió felhasználóra, akik így megjelenhetnek a Rakuten egyéb felületein.

Azt most még nem lehet tudni, hogy a Vibert használóknak ez mennyire válik előnyére, az viszont biztos, hogy a vezetőség elégedett lehet az eredménnyel. Talmon Marco, a Viber CEO-ja és alapítója szerint ez egy kiváló lehetőség ahhoz, hogy az alkalmazás új piacokra léphessen be, és mivel a Viber is a világ első számú kommunikációs platformja szeretne lenni, így a kereslet és a kínálat tökéletesen egymásra talált.

Beszerzési láz

A Rakuten vezetősége eddig sem tétlenkedett és több felvásárlással igyekszik megteremteni az alapokat az emlegetett elsőséghez. Mindez 2012-ben indult, amikor felvásárolták a Kobo nevű kanadai eBook szolgáltató céget, amely jelenleg 4 millió elektronikus könyvet, magazint és újságot kínál letöltésre a világ 190 országában. A másik akció az európai alapítású (spanyol) Wuaki.tv megszerzése volt szintén 2012-ben, amivel a Rakuten egy video on demand, illetve streaming szolgáltatóhoz jutott hozzá, amihez tavaly csatlakozott a Wiki elnevezésű, 30 millió felhasználóval rendelkező online digitális platform.

Gőzerővel folyik tehát az érdekeltségek bővítés és a terjeszkedés, a Rakuten pénzügyi mutatói pedig azt mutatják, hogy van is miből vásárolni. A japán cég tavalyi egész éves eredménye 80 százalékos növekedést, vagyis 883 millió dolláros üzemi nyereséget hozott, a felívelés pedig már hat éve szakadatlatunk zajlik, mivel ez idő alatt minden esztendőben rekord eredményekről számolt be a vállalat.

Viszlát, bifokális: a szemmozgás alapján állítja a fókuszt az új szuperszemüveg

Az IXI modellje úgy néz ki és olyan könnyű, mint a hagyományos szemüvegek, de azoknál sokkal természetesebb használati élményt ígér.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.