Sokan már tavalyra várták, végül csak most lépték meg a dél-koreai konglomerátumnál a személycserét a mobil üzletág vezetői székében.

Több mint hat, rendkívül hullámzó év után a Samsung Electronics mobilos üzletágát immár nem Shin Jong-kjun irányítja majd napi szinten. Az 59 éves vezetőt nem érhette váratlanul az elmozdítása, hiszen az okostelefonok két éve nem tudnak kilábalni a gödörből.

Úgy megy, hogy marad

A dél-koreai gigavállalat a szokásos éves személyi változásokról szóló tájékoztatóján jelentette be hivatalosan, hogy a mobil divízió közvetlen vezetését az eddig a részleg kutatás-fejlesztéséért felelő Koh Dong-jin veszi át. A mobil részleget 2009. óta irányító Shin Jong-kjun cégszinten marad a három vezérigazgató-helyettes egyike, és a továbbiakban már csak a hosszú távú stratégián kell törnie a fejét. Az elemzők többsége szerint ez egyenértékű egy előnyugdíjazással.

A most (részben) leköszönő topmenedzser regnálására a nagy sikerek és a hullámvölgyek egyaránt jellemzőek voltak. Az ő nevéhez köthető a Galaxy termékcsalád bevezetése, amely 2011-től óriási lendülettel kezdte maga alá gyűrni az okostelefon-piacot. A dolgok nagyjából két évvel ezelőttig pompásan mentek, ám a tavalyi év elejétől kezdve az eladások sem alakultak jól, de ami a nagyobb gond, a profitráta is gyors apadásba kezdett.

Globális okostelefon-piac (2015/Q3)
Create your own infographics

A legfrissebb, harmadik negyedéves adatok szerint a Samsung még mindig a piac legnagyobb szállítója, ám jelenléte a leszállított darabszám tekintetében 33-ról 24 százalék alá csökkent. Ugyanakkor a működési eredmény szintje három év óta éppen most tudott éves növekedést felmutatni. Az elmúlt időszak zuhanását azonban jól mutatja, hogy ez a harmadik negyedéves összeg alig több mint a harmada a két évvel ezelőtt elért eredménynek.

Mérnökből nem lesz megmentő?

A frissen kinevezett Koh Dong-jin elsőre nem aratott osztatlan sikert az elemzők körében. Sokan megemlítik, hogy tulajdonképpen semmi drámai változásra nem számítanak, mert elődjéhez hasonlóan ő is mérnöki végzettségű. Utóbbi azért okozhat gondot, mert szerintük a hardveres fókusz helyett inkább a szoftverekre és a kiegészítő szolgáltatásra kellene ráerősítenie a Samsungnak, ha újra elvitathatatlan uralkodója akar lenni az okostelefonos piacnak.

Egy mindenesetre biztos: az új vezető nincs könnyű helyzetben. Míg elődje rekordeladásokat remélt az aktuális csúcskészüléktől, a Galaxy S6-tól, végül árcsökkentéssel voltak kénytelenek kicsit felélénkíteni az érdeklődést. Mindeközben a felső kategóriában az ösellenség Apple soha nem látott szinteket ostromol, lentebb pedig a rendkívül olcsón szállító kínai gyártók (például a Xiaomi) oroznak el értékes szeleteket a korábban Samsungnak "fenntartott" tortából.

A személycsere mellett más döntések is arra utalnak, a cégnél igyekeznek úrrá lenni a szituáción. Az új csúcstermék, a Galaxy S7 például a korábbi tradícióval szakítva nem nagy informatikai show-kkal egybekötve érkezik, hanem jövő januárban. A korábbra hozott debütálással talán sikerül kicsit kifogni a szelet a most ősszel bemutatott új iPhone vitorlájából is.

Közösség & HR

Exkluzív hazai kutatás: CIO-szerep újraírva

Milyen volt, milyen ma és milyen lesz egy jó informatikai vezető? Erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem CITO kutatócsoportja és a Bitport együttműködésében készült kutatás. Dr. Fehér Péter egyetemi docens, kutatásvezető írása.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.