Kevesebb felhasználóból is több pénzt tudott kinyerni a közösségi hálózat.

A mikroblogszolgáltató vegyes számokkal állt elő legutóbbi negyedéves jelentésében. A befektetők számára fontos mutatók közül ugyan nem tudtak mindenben fejlődni, de a várakozásokhoz képest jól zárta 2018-at a Twitter.

Zajlik a gyomírtás

Minden közösségi hálózatnál, így itt is kiemelkedő figyelem kíséri a felhasználói tábor változását. Ebből a szempontból első ránézésre nem áll túl fényesen, hiszen miközben a rivális Facebook még a milliárdos számait is képes feljebb tornászni, a twitterezők apadnak. A Twitteren havonta aktívak csoportja 321 milliót tett ki az év végén, miközben egy negyedévvel korábban még 326 millión, 2017 végén pedig 330 millión állt a mutató.

Ami miatt viszont mégsem annyira vészes a helyzet, az a múlt évben végzett szisztematikus gyomlálás. A közösségi hálózatnál ugyanis tarthatatlanná vált, hogy spambotok és álhírterjesztő progagandisták játszóterévé vált az oldal. Ennek megfelelően a szakértői előzetes várakozások sem voltak túl merészek, és a közölt tényadattal egybevágó számot jeleztek előre.

A cégvezetés azért igyekszik szebb képet mutatni ezzel kapcsolatban a jövőben, és mostantól áttérnek egy másik mutató használatára. A monetizálható közönség méretét fogják publikálni, ami praktikusan azokat a felhasználókat jelenti, akik egy adott időszakban a Twitter.com-on, vagy a cég mobil alkalmazásán keresztül érik el a tartalmakat - és így hirdetésekkel találkozhatnak. Ilyenből napi átlagban per pillanat 126 millió főt tud felmutatni a vállalkozás, ami a tavalyi harmadik negyedévhez képest 2 millióval, egy évvel korábbi állapothoz viszonyítva pedig 9 millióval több.

Pénz beszél

Egy dolog persze a felhasználói tábor, és egy teljesen másik a rajtuk keresztül generált forgalom. A Twitter a tavalyi utolsó negyedévben 909 millió dollárnyi bevételt szorgoskodott össze. A jobbára a videós hirdetéseknek köszönhető, éves szinten 24 százalékot kitevő növekedés a piaci elemzőket is meglepte, mivel utóbbiak csak 868 millió körülre várták a mutatót.

Hasonlóan alakult a profit is. Az egy részvényre vetített, egyszeri tételektől megtisztított nettó nyereség 31 centre jött ki, miközben a szakértők 25 centet jósoltak.

A több kedvező adat ellenére a negyedéves jelentés visszhangja egyáltalán nem lett pozitív a befektetők körében. Ennek egyik oka lehetett az, hogy a folyó negyedévre közölt bevételi célszámok elmaradtak az elemzői elvárásoktól. A másik fekete pontot az idei költségek várható elszaladásával érdemelhette ki a vállalat. A tőkeberuházások tervezett 550-600 milliós szintje ugyanis jócskán meghaladja az elemzői átlagként emlegetett 415 milliót.

A részvényárfolyamot végül az utóbbi hírek mozgatták leginkább, hiszen a papírok komoly, 8 százalékos esést produkáltak a jelentés közzétételét követő órákban.

Közösség & HR

CIO Hungary Tavasz 2026: az MI nem lehetőség, hanem kötelező elem

Mit jelent majd a vállalati informatika tíz év múlva? Milyen szakemberekre és milyen informatikai vezetőkre lesz szükség hozzá? Lehet, hogy a mesterséges intelligencia mindannyiunk munkáját elvégzi? Beszámolónk első része a CIO Hungary Tavasz konferencia első napjáról.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.